Introdução a gestão de micro e pequenas empresas

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul
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Avaliação a distância (AD)

Unidade de aprendizagem: Introdução à Gestão de Micro e Pequenas Empresas
Curso:
Professor
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Data:

Orientações:
Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
Entregue a atividade no prazo estipulado.
Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

Após a leitura do estudo de caso a seguir responda as perguntas:

1) A análise SWOT é uma ferramenta que auxilia na organização do planejamento estratégico ao estabelecer a relação entre pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças. Assim, monte a matriz SWOT para a empresa identificando pelo menos dois pontos fortes, dois pontos fracos, duas oportunidades e duas ameaças (4,0 pontos)
Forças
Fraquezas
Oportunidades
Ameaças
Forte reputação
Instabilidade financeira
Expansão regional
Concorrentes potencialmente fortes
Contratos fixos
Forte concorrência
Parceria no setor de transportes - logístico
Tecnologias avançadas – Jornais em mídia
Fidelidade dos clientes
Logística dispendiosa
Novos contratos fixos
Queda da procura no mercado

2) Considerando o critério de classificação do porte da empresa segundo o número de empregados, qual o tamanho da empresa? (2,0 pontos)

A empresa está classificada como pequeno porte. Levando em consideração o seu número de empregados (26) e que por realizar uma atividade no qual um dos trabalhos semanais é gratuito e sua renda anual não é acima de R$2.400.000.

3) Considerando o contexto Socioeconômico, um dos fatores determinantes das micro e pequenas empresas é a inovação. A empresa apresentou uma inovação interna muito relevante, qual? Justifique (4,0 pontos)

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