Introdução a administração

Páginas: 9 (2080 palavras) Publicado: 24 de março de 2012
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO 1º P er ío d o Ad m in i st r aç ão – ________________________________________________ I n t e g r a l / No t u rn o

Estudo de Caso:

Roger Agnelli e a CVRD 1

A Companhia Vale do Rio Doce Criada em 1942, durante o Governo Vargas, a Companhia Vale do Rio Doce (CVRD) representava os interesses nacionais na exploração das minas de fero de Minas Gerais. Fruto donacionalismo característico da época e do intervencionismo estatal na economia, a CVRD nasceu em um contexto de fortalecimento da indústria de base brasileira, exemplificado também pela criação da Companhia Siderúrgica Nacional (CSN). A expansão da base industrial brasileira era um dos pilares da política desenvolvimentista de Vargas, que visava alavancar a industrialização no país. Como empresaestatal, a Vale do Rio Doce desenvolveu um processo de gestão extremamente burocrático. Como conseqüência, muitas oportunidades que necessitavam de respostas imediatas eram perdidas. Além disso, as decisões sempre foram muito centralizadas nas mãos dos administradores de topo, o que era um ponto negativo em comparação às maiores mineradoras do mundo. Interesses políticos também influenciavamcorriqueiramente o ambiente e as decisões na CVRD. Até a alocação de recursos e a nomeação de diretores eram influenciadas por autoridades políticas. A manipulação da organização como instrumento político e econômico limitou suas possibilidades de crescimento. Em 1997, no primeiro governo de Fernando Henrique Cardoso, a Vale do Rio Doce foi privatizada no Programa Nacional de Desestatização. Foi umprocesso conturbado, já que muitos grupos defendiam a manutenção das estatais. Um consórcio formado pelo Banco Bradesco, pelo empresário Benjamim Steinbruch – um dos sócios majoritários da CSN – e por outros investidores foi o vencedor do leilão e, a partir daí, diversas medidas foram tomadas para tornar a CVRD mais eficiente e lucrativa. As deficiências da empresa, na condição de estatal, eram muitas,e vencê-las demandaria de seus novos administradores empenho e talento. Entre eles estava Roger Agnelli, presidente da Bradespar S/A – organização que congrega as participações do Bradesco em empresas não financeiras – o executivo que mais tarde assumiria a presidência executiva da CVRD e conduziria a organização a um grande crescimento, posicionando-a entre as três maiores do mundo no ramo damineração. Perfil e carreira do executivo Roger Angelli iniciou sua carreira de administrador no Banco Bradesco, em março de 1981, como analista de investimentos, antes mesmo de se formar em economia. Destacou-se nessa organização por seu perfil de negociador agressivo e pela forma como se comunicava interna e externamente. A comunicação foi um importante diferencial, já que ele era uma das poucaspessoas que falavam inglês fluentemente. Isso possibilitou que desempenhasse importante papel no processo de internacionalização do mercado de capitais, tornando-se um funcionário vital no momento em que a integração mundial dos mercados financeiros já era uma realidade.

- In: SOBRAL, Felipe; PECI, Alketa. ADMINISTRAÇÃO. TEORIA E PRÁTICA NO CONTEXTO BRASILEIRO. São Paulo: PEARSON – PrenticeHall, pp: 27-29, 2008. Fontes: Site oficial da empresa (www.cvrd.com.br); e, C. Vassalo, “No comando da número 1”, Revista EXAME, 840, 2005, p. 24-30. 1 _________________________________________________________________________ Prof. Bezamat de Souza Neto, D.Sc. – DECAC/UFSJ – bezamat@ufsj.edu.br ; bizuca@mgconecta.com.br

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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO 1º P er ío d o Ad m in i st r aç ão –________________________________________________ I n t e g r a l / No t u rn o Por outro lado, Agnelli soube cultivar uma rede de relacionamentos interpessoais, além de aproximar-se de pessoas poderosas, entre os quais o presidente do Bradesco, Lázaro Brandão, conquistando sua admiração e proteção. Também sabia como trabalhar com as pessoas, e suas palavras eram capazes de influenciá-las, o que...
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