Introdução

INTRODUÇÃO
A arte de administrar. A maioria das pessoas se julga capazes o suficiente para serem bons administradores. No entanto, quando se trata de uma definição exata para o seu sentido se surgem grandes dúvidas.
Mas hoje encontra-se uma definição muito interessante já conhecida por todos “Administração é um conjunto de atividades dirigidas à utilização eficiente e eficaz de recursos, no sentido de alcançar um ou mais objetivos ou metas organizacionais” (SILVA, 2001). Baseando-se nessa definição, pode-se construir um trabalho e desenvolver um projeto.
A administração também possui um ciclo, composto por planejar, organizar, dirigir e controlar seus processos. Assim, sugere-se que antes de por em prática qualquer ideia, que haja um planejamento de métodos e ações para que se alcance um determinado objetivo ou meta. Após ter seu planejamento todo formalizado, é hora de organizar os procedimentos, reunindo todos os materiais necessários para seguir o planejamento, isto inclui equipamentos e pessoas. Assim sendo, as tarefas são conduzidas de acordo com o objetivo, direcionando caminhos e métodos, dividindo processos e sempre coordenadas para que não haja desvios de padrão. Por último, mas isso não significa que seja o fim, tem de se controlar todo o seu projeto, verificando se tudo está ocorrendo de acordo com o que foi planejado e ordenado. Caso esteja tudo nos conformes, só resta seguir o planejamento, que pode vir sendo modificado com o tempo por situações que, na maioria das vezes, vem externamente, tendo que mudar o ponto de vista e algumas tarefas, para que se continue no mesmo caminho, a alcançar seu objetivo ou meta.
Indo mais afundo, para uma melhor organização em um ambiente profissional, temos que ter umas noções de administração da produção e operações, pois, para Wagner Luiz Marques (2013, p. 461) “nela trabalha-se previsão, planejamento, organização, coordenação e controle”.
Hoje se consegue observar o que a realmente significa administração da