INTERVENÇAO ERGONOMICA

INTERVENÇÃO ERGONÔMICA
De acordo com Menezes e Menezes (2008) o conceito de intervenção ergonômica inicialmente desenvolvida pela escola francesa de Ergonomia é hoje uma forma internacional de atuação do profissional que trabalha com a ergonomia.
A efetividade da ergonomia consiste em transformar positivamente o ambiente de trabalho (ambiente aqui tomado em seu sentido amplo, e inclui a tecnologia e a organização com seus componentes).
Segundo Couto (2002), “o trabalho de preparar um diagnóstico é irrelevante se este não criar mudanças positivas. Isto significa que a intervenção ergonômica é uma tecnologia da prática que objetiva modificar a situação de trabalho para torná-la mais adequada às pessoas que nela operam”. Diferencia-se desta forma de estudos e análises de caráter apenas descritivo ou sem comprometimento de fato, com as mudanças no trabalho, como a produção de laudos ou diagnósticos puramente acadêmicos

Caracterização
O que caracteriza uma intervenção ergonômica é a construção que viabiliza a mudança necessária, que possa inserir os resultados da ergonomia nas crenças e valores das organizações que as demandam e recebem os seus resultados.
Esta construção divide a intervenção e se realiza em distintas etapas: a instrução da demanda, a análise da atividade e dos riscos ergonômicos, a concepção de soluções ergonômicas e a implementação ergonômica.
A instrução da demanda compreende todo o encaminhamento contratual da intervenção:
 o que passa pelo ajuste e foco do problema,
 identificação do processo de tomada de decisão na organização,
 levantamento dos recursos humanos para formar a consultoria interna,
 determinação das formas de apresentação de resultados. A análise da atividade e dos riscos ergonômicos consiste:  no conjunto de coletas de dados e informações que permitem ao ergonomista realizar as modelagens necessárias para prover mudanças no ambiente de trabalho.

Por risco ergonômico entendemos que é a condição ou a prática que trás