Internacionalização das empresas brasileiras: Embraer, Natura e Petrobrás

5173 palavras 21 páginas
Internacionalização das empresas brasileiras: Embraer, Natura e Petrobrás.

RESUMO:
Inspirada por Santos Dumont, a Embraer é hoje uma das maiores empresas aeroespaciais do mundo, posição alcançada graças à busca permanente e determinada da plena satisfação de seus clientes.
Líder brasileira no setor de higiene pessoal, perfumaria e cosmético, a Natura construiu uma rede de relacionamento com forte presença na América Latina. Sua mais ousada aposta está no ingresso ao mercado acirrado da França.
Por sua vez, A Petrobrás hoje atua em mais de 25 países espalhados na Europa, Ásia, África e América e é uma das líderes internacionais do setor de petróleo e gás
O presente trabalho tem como objetivo apresentar uma analise individual das estratégias utilizadas no processo de internacionalização destas três empresas.

1.INTRODUÇÃO
Embraer
Em 19 de agosto de 1969 foi criada a Embraer - Empresa Brasileira de Aeronáutica, companhia de capital misto e controle estatal. Com o apoio do Governo Brasileiro, a Empresa iria transformar ciência e tecnologia em engenharia e capacidade industrial. Além de iniciar a produção do Bandeirante, a Embraer foi contratada pelo Governo Brasileiro para fabricar o jato de treinamento avançado e ataque ao solo EMB 326 Xavante, sob licença da empresa italiana Aermacchi. Outros desenvolvimentos que marcaram o início das atividades da Embraer foram o planador de alto desempenho EMB 400 Urupema e a aeronave Agrícola EMB 200 Ipanema.
Ao final da década de 1970, o desenvolvimento de novos produtos – como o EMB 312 Tucano e o EMB 120 Brasilia, seguidos pelo programa AMX, em cooperação com as empresas Aeritalia (hoje Alenia) e Aermacchi – permitiu que a Empresa alçasse a um novo patamar tecnológico e industrial.
A entrada em operação da nova família de jatos comerciais EMBRAER 170/190 a partir de 2004, a confirmação da presença definitiva da Embraer no mercado de aviação Executiva com o lançamento de novos produtos, assim como a expansão de

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