Internacionalização da Melissa

Após ler o caso “A Internacionalização da Marca Melissa”, responda às seguintes perguntas:

Qual era o posicionamento da marca, e qual o reposicionamento?

Posicionamento:

A Grendene, uma das maiores empresas calçadistas brasileiras, vinha procurando se adaptar à nova realidade, concretizando algumas iniciativas para redução de custos, como transferência de unidades fabris para o Nordeste, onde os custos de frete e de mão de obra eram mais baixos, e implementação de ações para reforçar a diferenciação do produto e a imagem da marca.

Reposicionamento

Com o foco inteiramente voltado para a marca Melissa como Status e acessório, houve um nítido reposicionamento da marca estilizando as sandálias levando assinaturas de alguns estilistas renomados. A partir daí todas as campanhas se direcionaram para uma mensagem, conceito de moda que queriam transmitir, deixando de lado o produto e visando a proposta. As sandálias passaram a ser comercializada somente em boutiques, dando uma forte identidade à marca e definindo claramente seu público-alvo e atacando em campanhas famosas e desfiles até os dias de hoje.

Como foi a estratégia de entrada nos mercados internacionais?

Para a marca ser consagrada, a empresa começou a colocar assinaturas de alguns estilistas renomado, fazendo com que a marca ficasse conhecida mundialmente.

Quais informações o texto provê sobre as estratégias de:

Preço (Price)
De 2004 em diante, a empresa adotou um processo planejado de exportação da marca e desenvolvimento de imagem no exterior, para além da simples exportação esporádica de modelos que podiam ou não atingir o sucesso. Essa mudança de estratégia permitiu a valorização do produto, que podia ser encontrado no exterior a preços que variavam entre US$ 80 e US$ 90, sendo que alguns modelos podiam chegar a US$ 300.

Produto (Product)
As grandes empresas hoje procuram a diversificação dos seus produtos para que, sempre de olho na concorrência, possam aguardar a melhor