Interdisciplinar

Poder

É a habilidade de influenciar indivíduos, grupos, acontecimentos e decisões, e está intimamente relacionada com a capacidade de liderar. Para Bateman e Snell, Montana e Charnov, gerar motivação em equipes para um alto desempenho envolve também o exercício de poder de que o líder dispõe, o qual provém de uma ou mais fontes. O Poder é a força no direcionamento dos sistemas e das situações sociais, por meio dos recursos organizacionais> O Poder pode ser:

• Poder Legítimo: inerente à estrutura organizacional, como um cargo ou função predefinida e compartilhada na cultura da empresa, provém do cargo formal que o líder ocupa na estrutura da empresa ou para o qual foi designado. • Poder de recompensa: baseia – se na concessão de prêmios materiais ou sociais, refere – se ao esforço e reconhecimento de um comportamento ou meta atingida. • Poder de coerção: relaciona – se à autoridade para aplicar punições para comportamentos considerados indesejáveis. • Poder de especialização: é a de talentos especiais, conhecimento e experiência em uma ou mais áreas de informações atrativas aos liderados. • Poder de referência: associado ao carisma pessoal é liderança decorrente do caráter e legitimidade do conhecimento que a pessoa possui. • Poder de competência: baseia – se nos conhecimentos e habilidades que são valorizados pelo grupo e lhe servem de modelo. • Poder de informação: refere – se à posse de dados para uma determinada situação ou informações que orientem processos e escolhas.

Nas equipes, organizações sociais ou qualquer outra instituição social espera – se que a consolidação dessas forças sociais sempre pressuponha rigorosos padrões éticos de responsabilidade social.
Quando isso não ocorre, pode – se observar, em inúmeros fatos históricos, as graves conseqüências políticas, sociais e humanas, de comprometimento ético, moral e legal (criminoso).
Existe também o Poder Social, que é a capacidade potencial do