Integração

Páginas: 7 (1663 palavras) Publicado: 15 de maio de 2014





 
INTEGRAÇÃO: O PRIMEIRO PASSO PARA MOTIVAR O NOVO COLABORADOR EM UMA EMPRESA.


 



BRASÍLIA
2012













Resumo
Este artigo tratafala da importância do acolhimento do novo colaborador através da integração. A integração vem sendo esquecida por grande parte das empresas, por muitas vezes desconsiderarem a real necessidade,. Além denele pode observar adiferença do ponto de vista de colaboradores que foram e que não foram integrados. A metodologia utilizada foi a entrevista e a pesquisa bibliográfica. Escrever mais

Summary
This article talks about the importance of welcoming the new employee through the integration, it can see the difference from the standpoint of employees who were and were not integrated. The methodology was based oninterviews and literature.

Palavras-chave: integração, novo colaborador, motivação.

















1- Introdução:
http://oficinaderh.blogspot.com.br/2009/10/correta-integracao-dos-novos.html
A integração não tem a devida atenção nas empresas, muitas delas simplesmente apresentam os colaboradores aos colegas do setor e o seu local de trabalho e esquecem que o novo colaboradorprecisa ter informações sobre seus deveres e direitos, além disso, deve estar motivado, conhecer mais sobre a empresa e as possibilidades que ela lhe oferece. O novo colaborados precisa se sentir acolhido, bem recebido, tem que se sentir parte da empresa, este processo de integração precisa mostrar a importância do colaborador e do seu trabalho, mostrar como a empresa se comunica, como funciona, dartodas as informações necessárias para que ele inicie sua vida profissional na empresa com motivação para estar nela e contribuir para o crescimento da organização.
A importância da integração de novos colaboradores é o tema deste artigo, através de entrevistas e pesquisas bibliográficas ele mostra a importância desse acolhimento inicial, da motivação que é esse primeiro encontro, esse artigo temo objetivo de alertar as empresas para esse “primeiro momento” do novo colaborador na empresa, alertando e mostrando a diferença de um colaborador integrado e um colaborador não integrado.
http://prezadoscolaboradores.wordpress.com/2009/05/25/boas-vindas-a-novos-funcionrios-como-criar-um-bom-programa-de-integrao/






















Hoje as empresas recebem os novoscolaboradores de várias maneiras, porém a integração de novos colaboradores é uma prática cada vez mais utilizada nas organizações, abaixo alguns exemplos:

Empresa 1:
1.       O Recursos Humanos realiza apresentação da empresa em explanação sobre a história da organização, atuação comercial, missão, visão, cultura interna, normas e procedimentos, direitos e deveres;
2.        O colaborador edirecionado a conhecer a estrutura da empresa. Em cada departamento um funcionário de referência fica responsável pela apresentação do setor. Em um questionário padrão o novo colaborador anota dúvidas e perguntas para esclarecimento do Recursos Humanos;
3.       O novo colaborador recebe manual interno de norma e procedimento para leitura e futuras consultas;
4.       Encaminhado ao seu líderimediato para as primeiras orientações e início da fase de experiência, acompanhada por um profissional mais experiente durante os 10 primeiros dias;
5.       Aplicamos questionário de avaliação dos primeiros 45 dias e posteriormente para 90 dias. Nestas duas fases aplicamos feedbacks pontuais de caráter qualitativo das habilidades humanas e técnicas do colaborador. A avaliação define a efetivação docontrato.
Empresa 2:
1. O colaborador  recebe o “Manual de Integração do Colaborador”, onde contém a missão e visão; mensagem do presidente; princípios básicos; organograma do restaurante; direitos concedidos; contrato de trabalho e benefícios; noções de boas práticas de fabricação e ética profissional. 
2. É acompanhado pelo treinador do restaurante se houver e/ou gerente/ encarregado. O...
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