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TÉCNICAS DE IMPLEMENTAÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA EMPRESAS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE RESUMO Esse trabalho definirá Planejamento Estratégico como um processo ou uma série de etapas e tem por objetivo, facilitar o entendimento de como implementar Planejamento Estratégico em pequenas e médias empresas.
A primeira etapa implementação de Planejamento Estratégico é a Analise do Ambiente, ou seja, um processo de monitorar o ambiente organizacional para identificar os ricos e oportunidades presentes e futuras.
A segunda etapa é Estabelecer Diretriz Organizacional através de dois indicadores: Missão Organizacional – Razão pela qual a empresa existe, Objetivo Organizacional – são as metas que a empresa tem.
A terceira etapa é a formulação da Estratégia, ou seja, é o curso de ação que visa garantir que a empresa alcance seus objetivos, através da projeção e seleção da estratégia visando sempre o alcance seus objetivos da empresa.
A quarta etapa é a Implementação da Estratégia, ou seja, colocar em ação as estratégias elaboradas nas etapas anteriores, e para que todas as etapas anteriores obtenham os benefícios esperados é necessário que haja a implementação efetiva das estratégias.
A quinta etapa e última é o Controle Estratégico, ou seja, é a etapa que se concentra na monitoração e avaliação do processo de administração estratégica, para melhorá-lo e assegurar um funcionamento adequado.
O sistema de Planejamento Estratégico representa uma postura cuja essência é organizar, de maneira disciplinada, as maiores tarefas da empresa e encaminhá-las para manter uma eficiência nos seus negócios e guiar a empresa para um futuro melhor e inovador. Orientador: Prof. Me. Edson Leite Gimenez.
Localização: 658/TCC S618t 19908