INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO CIÊNCIA E TECNOLOGIA projeto rafhael

Páginas: 5 (1149 palavras) Publicado: 27 de setembro de 2015
INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO,
CIÊNCIA E TECNOLOGIA BAIANO
CAMPUS ITAPETINGA
CURSO TÉCNICO EM INFORMÁTICA

CONTROLE DE ESTOQUE
FARMACÊUTICO
 

Equipe: Marcela Silva Ribeiro , Rafael Carvalho Teles,
Marília Gabriela Ramos Santos, Patrícia Almeida da
Silva, Renato Pereira da Silva, Rondinélio Silva Brito,
Thiago Moraes de Souza, Washington Almeida da
Silva.
  
Orientador: Danilo Ribeiro de Souza CONTROLE DE ESTOQUE FARMACÊUTICO

• Projeto apresentado para obtenção de
aprovação na disciplina Metodologia da
Pesquisa do Curso Técnico em Informátca. 
• Professor: Danilo Ribeiro de Souza

LISTA DE FIGURAS
Figura 1
 

Tela de acesso ao sistema -------------------------------------------------

Figura 2
 

Tela de cadastro de fornecedores ----------------------------------------

Figura 3
 Tela de entrada de notas ----------------------------------------------------

xx

 
Tela de saída de medicamentos ------------------------------------------

 

Figura 4
 
Figura 5
 
Figura 6
 
Figura 7
 
Figura 8

 
 

 
Tela de descrição dos medicamentos ---------------------------------- 
Tela de relatórios 1 ---------------------------------------------------------- 
Tela de relatórios 2---------------------------------------------------------- 
Tela de relatórios 3 -----------------------------------------------------------

xx
 
xx
 

xx
 
xx
 
xx
 
xx
 
xx

RESUMO
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Palavras-chave: Xxxxxxxx, xxxxxxx, software.
Logotpo da Empresa

1. INTRODUÇÃO



Os estoques podem ser definidos como “a
acumulação armazenada de recursos materiais
em um sistema de transformação” (SLACK et al.,
2002). O gerenciamento deestoques tem como
finalidade garantr que os produtos a serem
comercializados possam ser suficientes à
demanda da clientela. É uma atvidade de
importância fundamental e deverá ser integrado
tanto com a produção como também com as
vendas [...] (TUBINO, 2007).



O controle de estoque também permite que as
informações sobre os produtos possam ser avaliadas
com maior facilidade e eficácia, tais como:dados de
consumo e demanda, gastos efetuados, quanttatvo de
entrada e saída dos produtos, data de validade, dentre
outros.



O gerenciamento de estoque baseia-se em quando
e quanto comprar determinado produto sendo
necessário um bom planejamento. Para Dias (2002), o
objetvo básico do controle de estoques é evitar a falta
de materiais sem que esta diligência resulte em
estoques excessivos às reaisnecessidades da empresa.

• Os níveis de estoques estão sujeitos à velocidade da
demanda e das entradas de material sendo necessário um
bom planejamento. A utlização de estoques em
quantdades mínimas [...] pode acarretar a falta de
determinados itens em casos de demandas instáveis
(LEMOS & FOGLIATTO, 2004). De acordo com Bowersox et
al. (2007), o objetvo de uma estratégia de estoques é
conseguir odesejado serviço ao cliente com o mínimo de
investmento em estoques.
• O desenvolvimento de softwares para controle de estoque
é uma ferramenta que atende às necessidades das
atvidades exercidas na farmácia. O incremento do controle
de estoque informatzado auxilia na tomada de decisão
evitando atrasos e prejuízos desnecessários em decorrência
de equívocos quando da efetvação de seus registros. • . A facilidade também está na emissão de

relatórios cotendo as especificações de interesse
do proprietário, otmizando o tempo de resposta
das informações, melhorando assim a dinâmica
do fluxo dentro do estabelecimento. Outro
ponto importante é a manutenção
descomplicada de registros dentro do
estabelecimento e a segurança que um sistema
informatzado oferece evitando perdas de
dados.

2....
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