instalaçoes industriais
320 palavras
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DisciplinaAula Atividade N° 12
Organização e Processos Gerenciais
P. D. C. A.
:: Aula Atividade
OBJETIVO
Compreender os processos do PDCA.
Entender os objetivos e resultados desta ferramenta de gestão.
ORIENTAÇÕES
Caro aluno,
−
Com base nos parâmetros para a montagem do PDCA.
−
Preencha o quadro conforme as orientações descritas em cada item, sempre utilizando o projeto integrador
como referência.
Parâmetros para Montagem do PDCA
Item
Ponto Levantado
Atividade
Ação
Definir as “metas de sobrevivência” que a
Identificação
Definir as Metas do Problema
PLAN
empresa espera atingir (Comprometimento do Presidente)
Observação
Análise do processo
Plano de Ação
Definir os métodos que
Definir
permitirão atingir as metas
treinamento para o TQC”
Criação do Plano de Ação
Definir um “Plano de Implantação do TQC”
Educar e treinar
Definir
um
um
“Plano
“Plano
de
de
Educação
Educação
e
e
treinamento para o TQC”
A
execução
é
conduzida
pela
linha
hierárquica da empresa que assume esta responsabilidade. DO
O Escritório do TQC tem a responsabilidade
Ação
Executar tarefas e
de coletar dados sobre as “metas de
(coletar dados)
sobrevivência” e sobre o andamento de implantação do plano em cada área. Estes dados são levados a reunião do Comitê de implantação do TQC através de “Relatório de Progresso”
CHECK
Verificação
Verificar
os
resultados
tarefas executadas
das Reunião do comitê de Implantação do TQC onde são analisados:
a) As “metas de sobrevivência”
b) O
“Relatório
de
Progresso”
da
implantação do TQC nas várias áreas
O Presidente atua sobre as CAUSAS dos
Padronização
Atuar corretivamente
ACTION
desvios
do
Plano.
Recomendado
pelo
Comitê.
Conclusão
Corrigir todas as pendências
Formalização de Conclusão de Trabalho.