Instalações industriais

Páginas: 17 (4138 palavras) Publicado: 27 de março de 2013
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE

CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO










































Análise do Cenário da Intergriffes Confecções. Trabalho apresentado à disciplina Instalações Industriais como pré-requisito de avaliação.





ORIENTADOR: Celso Satoshi Sakuraba











SÃOCRISTÓVÃO

JANEIRO DE 2013


INTRODUÇÃO

Entre as diversas estratégias e ferramentas utilizadas na busca do crescimento organizacional está o estudo do arranjo físico (ou layout) das instalações. Segundo Slack, Chambers e Johnston (2002) a preocupação do arranjo físico de uma operação produtiva está no posicionamento físico dos recursos de transformação. Armazenamento damatéria-prima, atividades fins, atividades de apoio, setores de vistoria, expedição, entre outros, devem estar posicionados de forma a maximizar a utilização dos recursos disponíveis.
Arranjo físico posicional, arranjo físico por processo, arranjo físico celular e arranjo físico por produto são o quatro tipos básicos de arranjo físico, dos quais podem surgir outros tipos. Inúmeras são as motivaçõespara se estudar o layout de uma organização, quais sejam: redução do espaço percorrido, economia de espaço, menor tempo de produção, facilidade de supervisão.
Para um estudo eficaz de layout se faz necessário o conhecimento dos padrões da organização, que vai desde o sequenciamento das atividades em determinada estação até a relação entre as diversas estações. Neste sentido, as cartasde processo são de fundamental importância na esquematização das operações realizadas na produção.
Nas cartas de processo são colocadas, em forma gráfica, a sequência de operações necessárias para execução de cada peça e o modo como essas peças serão montadas para se chegar ao produto final. Alguns símbolos convencionados para as cartas de processo são apresentados no Quadro abaixo.Quadro 1: Símbolos das Cartas de Processo

| |Operação |Qualquer ação do homem ou da máquina que produz uma modificação do material e/ou que contribui |
| | |para execução de um trabalho |
| |Transporte |Toda movimentação de material entre postosde trabalho ou entre estes e os depósitos. |
| |Inspeção |Uma inspeção ocorre quando um objeto é examinado para identificação ou é verificado quanto à |
| | |qualidade ou quantidade de qualquer de suas características. |
| |Espera |É todo o período de tempo em queo material não está sofrendo modificações ou em que o homem está|
| | |parado |
| |Armazenamento |Um armazenamento ocorre quando um objeto é mantido sob controle em determinado local e sua |
| | |retirada requerautorização |


Fonte: Adaptado de Krick (1971)
É importante observar que os símbolos descritos no Quadro 1 podem ser combinados quando se deseja representar várias atividades desempenhadas ao mesmo tempo ou pelo mesmo operador no mesmo local de trabalho.
O presente trabalho tem como fundamentação a aplicação dométodo SLP para elaboração de proposta de eficiência e eficácia produtiva por meio de intervenções do arranjo físico atual da Intergriffes Confecções , especificamente na filial situada no estado de Sergipe.



APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

O estudo foi realizado na INTERGRIFFES CONFECÇÕES, indústria do setor têxtil com sede no estado de São Paulo e filiais nos estados da Paraíba e...
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