Inovação

TEMA: INOVAÇÃO

1- INTRODUÇÃO
Desde 1970, o tema da inovação tem atraído o interesse de pesquisadores, acadêmicos e empresários. Na última década, a inovação passou a ser reconhecida como um fator essencial para a competitividade das organizações, e foi incluída em suas agendas estratégicas. Vários estudos mostram uma forte correlação entre a inovação, capacidade empreendedora e o desenvolvimento econômico, produtividade e desempenho organizacional. Hoje as questões que constituem a agenda estratégica das organizações, passam pela consideração de decisões de terceirização, formação de parcerias e alianças estratégicas, pré-concepção das cadeias de fornecimento e de atendimento. Nessas decisões estão presentes questões que envolvem redução de custos, aumento da flexibilidade e da capacidade de inovação.
A redução de custos operacionais sempre foi prioridade, porém a necessidade de tomar decisões acertadas no que se refere a flexibilidade e inovação, tende a ser uma questão crítica para as organizações que vivem em ambientes de competição mais forte.

A organização pode apoiar os indivíduos criativos ou proporcionar-lhes contextos para a criação do conhecimento. Apesar da inovação indicar um caminho seguro para obter vantagem competitiva sustentável e defender posições estratégicas no mercado, o seu sucesso não é garantido. As organizações estão inseridas em ambientes dinâmicos, de forma que a continua inovação, sendo uma mudança benéfica para a organização, é fundamental para toda a manutenção do seu sucesso ao longo do tempo.

2 - CONCEITO DE INOVAÇÃO
ORGANIZACIONAL
Não é por acaso que as mais conceituadas empresas a nível mundial (Nokia, Apple, Microsoft, Sony,
Google), tem uma forte característica em comum: A
Inovação.
2.1 - Os vários tipos de inovação organizacional:
- Inovação do produto: É a introdução de um bem ou serviço novo, francamente melhorado em relação a suas características iniciais.