Inovação

MBA em Marketing de Serviços – Sistema FIRJAN

Inovação

Trabalho de conclusão da matéria de Inovação

1- Rita Perez 2- Ronaldo Barbosa 3- Lilian Bessa 4- Mariana Bauer 5- João Freitas Jr

Rio de Janeiro Janeiro / 2013
O objetivo deste trabalho é identificar os pontos fracos de cada elemento e elaborar ações de melhorias.
As ações foram criadas com base na pontuação inferior a “5” correspondente a cada pergunta do questionário abaixo:

INNOVATION ASSESSMENT | | | | | | | | | | | | | | | INSTRUÇÕES | | | | | | Responda as questões utilizando notas que variam de 1 a 7: | | | | | | 1
2
3
4
5
6
7
Discordo
Totalmente
Concordo
Totalmente | | | | | | | | | | | | | | | | | No. | | Avaliação | | 1 | As nossas iniciativas de inovação estão logicamente alinhadas com a estratégia da empresa. | 3 | | 2 | As iniciativas altamente inovadoras são tratadas fora da estrutura organizacional principal, em projetos específicos. | 6 | | 3 | Disponibilizamos tempo, benefícios e incentivos (financeiros e não financeiros) para a inovação. | 7 | | 4 | A necessidade de inovação é entendida por todos dentro da organização. | 2 | | 5 | Nossa estrutura organizacional é flexível, com poucos níveis hierárquicos e muita descentralização das decisões. | 2 | | 6 | Nossa empresa apresenta um foco claro no crescimento por meio da inovação. | 6 | | 7 | Nossa empresa permite que todos corram riscos e cometam erros na busca de novas soluções. | 3 | | 8 | As iniciativas e atividades de inovação possuem uma coordenação definida. | 6 | | 9 | As lideranças da empresa têm clareza sobre o conceito e a importância da inovação. | 3 | | 10 | Temos um orçamento específico para os projetos de inovação. | 7 | | 11 | Utilizamos ferramentas de gestão de projetos para conduzir as iniciativas de inovação. | 2 | | 12 | As novas