Inovação

Administração de Empresas I

SUMÁRIO

1 A TOMADA DE DECISÃO EM ADMINISTRAÇÃO 4
1.1 Fundamentos da tomada de decisão 4
1.2 O processo decisório 4
1.3 Racionalidade e intuição na tomada de decisão 4
1.4 Estilos de tomada de decisão 4
1.5 A tomada de decisão organizacional 4
2 EMPREENDEDORISMO 5
2.1 Por que as pessoas se tornam empreendedoras 5
2.2 Como avaliar oportunidades de negócios 5
2.3 Descrever as causas comuns de sucesso e fracasso 5
2.4 Descrever os desafios comuns de gestão 5
2.5 Explicar como aumentar as chances de sucesso 5
3 INOVAÇÃO E MUDANÇA 6
3.1 Como avaliar as necessidades de tecnologia 6
3.2 Descrever as principais formas de aquisição de novas tecnologias 7
3.3 Descrever os elementos de uma empresa inovadora 8
3.4 Descrever o que é preciso para ser de classe mundial 9
3.5 Descrever como gerir a mudança com eficácia 10
4 REFERÊNCIAS 11

1 A TOMADA DE DECISÃO EM ADMINISTRAÇÃO

Descrever o conteúdo do capítulo em 3 a 5 linhas
(de ½ a 1 página por tópico)

1.1 Fundamentos da tomada de decisão

1.2 O processo decisório

1.3 Racionalidade e intuição na tomada de decisão

1.4 Estilos de tomada de decisão

1.5 A tomada de decisão organizacional

2 EMPREENDEDORISMO

Descrever o conteúdo do capítulo em 3 a 5 linhas
(de ½ a 1 página por tópico)

2.1 Por que as pessoas se tornam empreendedoras

2.2 Como avaliar oportunidades de negócios

2.3 Descrever as causas comuns de sucesso e fracasso

2.4 Descrever os desafios comuns de gestão

2.5 Explicar como aumentar as chances de sucesso

3 INOVAÇÃO E MUDANÇA

Descrever o conteúdo do capítulo em 3 a 5 linhas
(de ½ a 1 página por tópico)

3.1 Como avaliar as necessidades de tecnologia
Com a elevada competitividade atual, avaliar incorretamente as necessidades tecnológicas da organização pode afetar sua eficácia. E para avalia-las corretamente os gestores precisam de estratégias sistemáticas.
Duas dessas estratégias são regularmente