Inovação

FACULDADE CANDIDO MENDES – FACAM
CURSO ADMINISTRAÇÃO/CIÊNCIAS CONTÁBEIS

INOVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES

DOGMAR FERNANDES
FABIANA BISSOLI CASAGRANDE
FRANCIRLANI DALLAPICOLA
IVONE DE ANDRADE PECOLI
SILVANA DE ANDRADE PECOLI

VITÓRIA / ES
NOVEMBRO / 2013
DOGMAR FERNANDES
FABIANA BISSOLI CASAGRANDE
FRANCIRLANI DALLAPICOLA
IVONE DE ANDRADE PECOLI
SILVANA DE ANDRADE PECOLI

INOVAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES

Trabalho apresentado para a Faculdade Candido Mendes – FACAM, como requisito parcial para obtenção de média bimestral na disciplina de Gestão Contemporânea Orientador (a): Maria Jose

VITÓRIA / ES
NOVEMBRO / 2013
SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO
2 CONCEITO DE INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL
2.1 OS VÁRIOS TIPOS DE INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL
2.2 BARREIRAS À INOVAÇÃO
2.3 SETE SOLUÇÕES PARA INOVAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES
3 CULTURA DE INOVAÇÃO
3.1 COMO IMPLANTAR UMA CULTURA DE INOVAÇÃO NA ORGANIZAÇÃO
4 O PROCESSO DE MOTIVAÇÃO COMO INCENTIVO À INOVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES
4.1 COMO ESTIMULAR A INOVAÇÃO NA ORGANIZAÇÃO
5 GESTÃO ESTRATÉGICA DA INOVAÇÃO EM ORGANIZAÇÕES
5.1 INOVAÇÃO COMO MUDANÇA DE ESTADO DO SISTEMA ORGANIZACIONAL
6 A IMPORTÂNCIA DE INOVAR
7 COMO INOVAR
8 CONCLUSÃO
9 BIBLIOGRAFIA

1 INTRODUÇÃO

O consumidor está mais exigente e as empresas precisam investir em tecnologia para atender as exigências do mercado. As empresas precisam fabricar produtos com alta tecnologia para chamar a atenção dos consumidores. As pessoas que compram os produtos procuram qualidade, inovação e preço. As empresas necessitam de capacidade competitiva para ganhar dinheiro.

Neste início de século, as inovações organizacionais tornaram-se fatores