Inovação

A explicação para esta inovação dá-se ao desenvolvimento e ao avanço tecnológico, mas a maiorias das empresas continuam a atuar de forma tradicional, onde turbulência, aceleração e inovação não fazem parte do seu cotidiano.
As Mudanças no ambiente organizacional têm feito com que as empresas defrontem a cada passo com incerteza. Daí a necessidade de desenvolver novos sistemas cada vez mais aperfeiçoados.
O que distingui as organizações inovadoras das tradicionais é o maior grau de compreensão e aceitação de seu relacionamento com o ambiente e o seu papel de sistema aberto.
A eficiência organizacional, o processamento interno, a racionalidade administrativa, recebem maior ênfase, ou seja, capacidade de produzir resultados, e da produção de resultados socialmente relevantes.
O que nos parece crítico é a conscientização de que o processo de aprimoramento e renovação organizacional não é uma dádiva, mas uma árdua conquista. Não flui direta e automaticamente das modificações ambientais.
Percebemos através desse estudo que, sem inovação e sem um bom conhecimento do comportamento organizacional nas empresas, elas ficam nas mãos dos concorrentes, correndo o risco de serem “engolidas” por elas.
O que de fato vem distinguir as organizações inovadoras das tradicionais é o maior grau de compreensão e aceitação de seu relacionamento com o ambiente, empresas que trabalham no sistema fechado, ou desaparecerão ou ficarão poucas produtivas.
Tendo em vista a importância de conhecer o comportamento organizacional nas empresas é que a grande maioria delas investe cada vez mais em estudos, fazem isso, para trabalhar a motivação dos indivíduos, colaboradores. Elas estão na busca de treinamentos que levam para o trabalhador do conhecimento.
Neste contesto, ganha o trabalhador, ganha também as empresas, e até mesmo os clientes, pois aumenta a produtividade e a qualidade dos produtos/serviços.

Conceito de inovação:(renovar, introduzir algo novo ou diferente do existente) é o