Inovação - a dinamica da ruptura

GESTÃO DE INOVAÇÃO

ARTIGO: A DINÂMICA DA RUPTURA

Desafios atuais enfrentados pelos executivos:
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Mais acesso a informação e menos condição de gerar conhecimento Mudanças no ambiente de atuação das empresas Identificar quais tecnologias são transformadoras Que iniciativas de crescimento exigem maior dedicação (tempo e investimento) Teoria da inovação disruptiva - novos participantes de um mercado com soluções tecnológicas simples, que podem passar à frente de empresas líderes de mercado. Exemplos: Faculdades que fornecem cursos a distância ou semipresenciais. Implantação de Sistemas Sad e Sae que auxiliam na tomada de decisão montando cenários futuros, a decisão não mais com base no passado.

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Inovação disruptiva: eBay criou um local para trocar itens de coleção. Solução simples que encantou os clientes que jamais haviam tido um local para escoar seus produtos A eBay com soluções simples se transformou em uma poderosa loja de varejo. A Chemconnect e a FreeMarkets, seu objetivo era conquistar clientes sofisticados que já dispunham de soluções adequadas para comprar e vender produtos primários, em vez de seguir o caminho da inovação disruptiva seguiram um caminho sustentável. Conhecer os sinais da ruptura é crucial, é possível se souber onde e o que procurar, as companhias terão como identificar se a empresa com a qual pretendem associar-se tem realmente boas chances de impulsionar uma mudança disruptiva. Identificar se a empresa apresenta o tipo adequado de inovação a dois grupos de clientes que recebem muito bem as inovações disruptivas: cliente “superados” pela oferta e os não-consumidores. O efeito da saturação: os clientes cujas necessidades são superadas pelos produtos não precisam, na prática, de todos os recursos e funções incluídos nas soluções oferecidas. Os clientes superados pela oferta apresentam uma possibilidade de retornos marginais cada vez menores com soluções inovadoras que, no passado, consideravam