inovação tecnológica

Série Como ser Competitivo
“Inovação Tecnológica para Competitividade”
Prefácio
O Conselho Empresarial de Gestão Estratégica para Competitividade do
Sistema FIRJAN, criado para atender a crescente demanda das empresas, em especial, as pequenas e médias, promove a troca de conhecimento por meio de estudos de casos empresariais. Todos os estudos são oriundos de
Seminários, Pesquisas, Programas da TV FIRJAN, dentre outros, que o
Conselho desenvolve ao longo do ano.

Dessa forma, desejamos que você leitor o “despertar” para adoção das melhores práticas de gestão visando a busca para a competitividade.

Agradecimentos

Agradecemos aos senhores Marcos Cavalcanti, Diretor de Tecnologia e André
Pereira Neto, assessor do Diretor de Tecnologia da FAPERJ, e José Augusto
Pereira da Silva, Diretor Presidente da PipeWay Engenharia Ltda, pela contribuição com seus conhecimentos às empresas, em especial as sediadas no Rio de Janeiro.

I. Introdução
Diversos fatores contribuem para que as empresas sejam mais competitivas e que um deles é a Inovação, ao permitir a melhoria nos processos, o aumento de produtividade e a agregação de valor aos produtos, criando, assim, um diferencial para o mercado.

II. Estudos de Casos:
A) “Inovação Para Competitividade”

O processo de inovação distingue duas fases, inovação de produtos e inovação de processo. O cientista Freeman fala da inovação radical e da inovação incremental, enquanto o cientista Utterback fala da inovação fluida, inovação

transitória e inovação específica, esclarecendo que o Rio-Inovação tinha o seu foco nessa definição. A idéia da tríplice hélice é um conceito acadêmico de estudiosos norte-americanos, liderados pelo cientista Etzkowitz, que entende que inovação depende da hélice constituída pela empresa, que deve promover a interação com os Centros de Pesquisas, pela Universidade, que deve produzir recursos humanos em sintonia com as vocações locais, e pelo
Governo, que deve ser