Inovacao e organizacao

Páginas: 72 (17939 palavras) Publicado: 18 de agosto de 2014
UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS
JÉSSICA LARISSA MELO DA SILVA






CRIATIVIDADE
A ORGANIZAÇÃO SE REINVENTA













MANAUS – AM
2014

JÉSSICA LARISSA MELO DA SILVA






CRIATIVIDADE
A ORGANIZAÇÃO SE REINVENTA




TRABALHO DA DISCIPLINA CULTURA E
INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL, PARA OBTENÇÃO DE NOTA, UFAM/ADMNISTRAÇÃO






MANAUS – AM
2014SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO
2. OBJETIVOS
2.1 OBJETIVOS GERAIS
2.3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
3.0 JUSTIFICATIVA
4.0 O SURGIMENTO DA ADMNISTRAÇÃO
4.1 TEORIA DE FREDERICK WINSLOW TAYLOR (1856-1915)
4.2 TEORIA DE HENRI FAYOL (1841-1925)
5.0 PETER DRUCKER
5.1 OS DIRIGENTES DO FUTURO E CINCO PRATICAS ESSENCIAIS PARA PROFISSIONAIS EFICAZES
5.2 ADMINISTRAÇÃO DO SÉCULO XXI
6.0 INOVAÇÃO E A ATUALIDADE
6.1GESTÃO DE IDÉIAS PARA INOVAÇÃO
6.2 INOVAÇÃO INTELIGENTE: COMO LIBERAR A ENERGIA CRIATIVA DE SUA EMPRESA
6.3 CRIATIVIDADE, EMPREENDEDORISMO, INOVAÇÃO
6.4 MOTIVAÇÃO E CRIATIVIDADE AUTO-REALIZADORA
7.0 CRIATIVIDADE COMO UM TODO
7.1 STELLA SANMARTIN: COMO SER CRIATIVO?
7.2 OS TRÊS PROCESSOS CRIATIVOS
7.3 OS BLOQUEIOS À CRIATIVIDADE
7.4 OS PRINCÍPIOS DO PROCESSO CRIATIVO
7.5 SERENDIPITY: A ARTE DERECONHECER E APROVEITAR AS DESCOBERTAS ACIDENTAIS
7.8 PENSAMENTO CONVERGENTE E DIVERGENTE: O YIN-YANG DA CRIATIVIDADE
7.9 CRIATIVIDADE: MITOS E REALIDADES
8.0 OS DESAFIOS DA LIDERANÇA INOVADORA
8.1 O SEGREDO DA CRIATIVIDADE DE WALT DISNEY
8.2 OS 9 PRINCIPIOS DE INOVAÇÃO DO GOOGLE
9.0 MARKETING
9.1 MARKETING VIRAL E PESSOAL
9.2 CONCEITO SEGUNDO PHILIP KOTLER
9.3 MARKETING NAADMINISTRAÇÃO E NAS ORGANIZAÇÕES
9.4 ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING INTERNACIONAL
10.0 CONCLUSÃO
11.0 REFERENCIAS




















INTRODUÇÃO

A criatividade e a inovação, hoje, podem ser consideradas ferramentas poderosíssimas para as organizações, visto que indubitavelmente são processos cruciais para a permanência das empresas no mercado atualmente. O estudo é relevante pois não háoutro processo mais fácil para se chegar a saber e fazer algo novo. Outrossim, a criatividade usufrui de princípios os quais, além de assegurarem a capacidade de assimilar, criar informações novas e processá-las de forma lógica e coerente, agregam valor pessoal e profissional.
Por intermédio das fundamentações teóricas dos autores, Frederick Winslow Taylor (1903), Henri Fayol (1925),Peter Drucker (1969), Vehar (2008), Abraham Maslow (1971), McClelland (1961), Philip Kotler (2006), foi possível reunir as ferramentas mais importantes e, sobretudo, eficazes para o desenvolvimento do projeto. Ferramentas estas que auxiliam no processo de criação e inovação.
Todavia, o aproveitamento máximo de fixação de ideias dar-se todas as técnicas forem aplicadas de modo completo.Conciliando, então, todos os conceitos de leitura dinâmica, técnicas de aperfeiçoamento profissional, e estudo, para desenvolver o processo criativo e inovador.
Aqui será abordado assuntos dos primórdios da Administração até os dias de hoje em que é preciso não somente um administrador para uma organização ser bem sucedida, mas como também de pessoas com potenciais criativos, que levem aorganização a se reinventar continuamente.






OBJETIVO

Se é pretendido com a realização deste estudo e pesquisa, alcançar o entendimento máximo sobre a análise feita acerca de Criatividade e Inovação.

OBJETIVO GERAL

Tratar dos temas desde os primórdios da Administração até os dias de hoje. Citando informações teóricas de autores que todavia marcaram a história da Administração nasorganizações.

ESPECIFICOS

Serão abordados fundamentos dos quais me faço valer para o entendimento dos assuntos aqui descritos. Incluindo temas bastante discutidos atualmente, como teorias de suma importância, criatividade e inovação das organizações que precisam se reinventar constantemente para sua sobrevivência e planejamento estratégico.










JUSTIFICATIVA
Quais...
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