Inicio da administração, enfase nas tarefas e na tecnologia

ETAPA 1
Nesta etapa serão abordadas os temas relacionados ao ínicio da administração, como tudo começou e as abordagens principais em relação à teoria e à prática da administração.

Fundamentos da Administração e Ênfase nas tarefas
PASSO 1
Como conseqüência da Revolução Industrial, houve um crescimento desordenado e caótico das empresas. Os recursos eram mal aproveitados, portanto havia a necessidade de aumento da eficiência e de substituição do empirismo por métodos científicos.
Esse contexto foi propício para que surgissem quase paralelamente as escolas pioneiras da Administração: a Administração Científica e a Teoria Clássica. O fundador da Administração foi o engenheiro americano Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Taylor identificou três males nas indústrias (vadiagem sistemática, desconhecimento pela gerência do trabalho dos operários e falta de uniformidade dos métodos de trabalho). Para solucionar esse problema, Taylor propôs a Organização Racional do Trabalho (ORT), que se propõe a buscar a mais rápida e eficiente forma de se executar uma tarefa, substituindo assim a observação de companheiros vizinhos, o que levava a diversas formas de execução.
A Administração e, a sua prática no mundo das organizações, sempre esteve relacionado a idéia-força de melhorar o desempenho através do treinamento sistemático. Nada mais simples de entender e nada mais complexo para ser posto em prática efetiva.
Simples, porque as organizações – grandes ou pequenas públicas ou privadas, lucrativas ou não lucrativas – são um conjunto de pessoas, agindo de acordo com suas experiências, percepções e motivações, que tem carência por isso de uma determinada identidade de propósitos e intenções para que seus esforços produzam resultados previsíveis e desejáveis, o que pode ser obtido através de treinamento, nas suas mais variadas formas.
Complexo, no entanto, porque é meio vaga a idéia do que seja uma organização eficiente, dotado das características positivas, resultantes