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Como construir um Plano de Negócios

1 - Sumário executivo

O sumário executivo tem como principal objectivo captar o interesse de quem vai avaliar o teu plano de negócios. Para que estes se sintam interessados em procurar mais informação, deverás resumir neste espaço o negócio que pretendes implementar, como vais fazê-lo, quais as competências que o teu grupo tem para o fazer, qual o objectivo que pretendes atingir e quais as perspectivas financeiras do negócio.
Resumindo, é fundamental que encontremos num minuto a resposta a estas cinco questões básicas:
• Qual o negócio que vais desenvolver?
• Como te vais distinguir relativamente à concorrência?
• Qual o perfil da tua equipa?
• Qual o volume de negócios que esperas ter num espaço temporal de um ano?
• Quanto dinheiro precisas para implementar o teu negócio?
Deves redigir o sumário executivo após terem completado o plano de negócios. Este deve ser escrito numa linguagem bastante acessível e que possibilite uma leitura bastante entusiasta!

2 - O Produto
2.1 - Qual o produto ou serviço?
Em primeiro lugar, terás que definir quais os produtos que vais vender ou os serviços que vais prestar. Deverás escolher um produto/serviço que satisfaça uma necessidade da população, de forma a angariar clientes, assim como deverás optar por um negócio que seja possível desenvolver, em vez de escolheres um negócio que dificilmente saia do papel.
2.2 - Quais as formas de comercialização do produto/serviço?
Uma das questões mais importantes num negócio é a forma como vais vender o teu produto/serviço junto dos potenciais clientes, ou seja, se vais vendê-lo directamente numa loja, através da Internet, do telefone (telemarketing), através de parceiros (intermediários), etc.
Localização Geográfica (Onde vais instalar o negócio?)
Caso escolhas um local físico deves indicar a área geográfica.
Se optares por um serviço on-line deverás definir como farás chegar o teu produto ao consumidor (ex. Express Mail). Caso