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O
nosso
tema
é
PLANEAMENTO
ESTRATÉGICO,
SUA
IMPORTÂNCIA E PRÁTICA, NA EMPRESA DO CAMINHOS-DE-FERRO DE
BENGUELA, escolhemos o estudo de caso nesta empresa por várias razões: Angola está num rumo de desenvolvimento com a política em que as maiores receitas não deve estar centrado apenas no Petróleo, e se quer reverter esta política, em que o Caminhosde-Ferro é uma das empresas de alavancar o rumo de desenvolvimento da economia do país na transportação de mercadorias nas províncias e expandido para outras áreas destacando-se na região Central e Austral da África. E porque é uma empresa com uma grande dimensão no nosso entender e somos pioneiros a essa matéria achamos que deveríamos beber muitos conhecimentos sobre o P.E.
Criada no dia vinte seis de 1903 pelo cidadão Inglês Sir. Robert Williams a
Empresa do Caminhos-de-Ferro de Benguela – Empresa Pública (C.B.-E.P), tem passado por diferentes etapas de desenvolvimento.
O Caminhos-de-Ferro de Benguela é uma empresa pública de grande dimensão, que percorre o centro, sul e leste do país (Benguela, Huambo, Bié e Moxico), até a fronteira da República Democrática do Congo e da Zâmbia numa extensão de 1.346Km, está dotada de personalidade jurídica, de autonomia administrativa, financeira e patrimonial, e tem a sua cede na Praça 11 de Novembro, na cidade do Lobito, província de Benguela.
O objetivo social da empresa consiste na exportação de transporte ferroviário de passageiros e mercadorias ou acessórias á exportação ferroviária. Tem grande importância no desenvolvimento económico e social do país e em particular na região
Central e Austral da África. A sua reabilitação está inserida no plano de desenvolvimento do corredor do Lobito, no âmbito da integração regional da SADECC.
Voltando no que diz respeito ao tema em questão, o autor Sebastião Teixeira acredita que “o planeamento em termos genérico consiste na determinação antecipada do que deve ser feito e