indústria

659 palavras 3 páginas
Administração da manutenção

Algumas empresas realizam atividades especificas de manutenção planejada,com o objetivo de garantir as condições perfeitas de funcionamento das máquinas,mas há empresas que adotam procedimentos de manutenção não-planejadas,reagindo as falhas nos equipamentos só na hora de executar reparos de emergência,porém,a máquina tem que voltar a funcionar o mais rápido possível para não atrapalhar a produção,esse procedimento é denominado manutenção corretiva.
O problema é que não é fácil dimensionar uma equipe de manutenção corretiva ,pois é dificil calcular quantos mantenedores ficarão de prontidão para atuação em uma situação de emergência.Por este motivo as empresas que não têm manutenção programada enfrentam alguns problemas,algumas não tem mão-de-obra suficiente para atender as solicitações ,e diante de algum defeito ou falha de equipamento a produção pode ser comprometida.
Outras empresas contam com o pessoal de manutenção em quantidade suficiente para atender todas as solicitações,as chances da produção ser comprometidas são muito pequenas,nem sempre há solicitações para toda equipe de manutenção,nestes casos,os mantenedores aproveitam o tempo livre para organização da oficina , atualização do histórico de máquinas e dar baixa nas ordens de serviço.
Mas dependendo do tipo de equipamento há empresas que adotam a manutenção corretiva,por motivos econômicos,pois pode ser mais conveniente deixar para resolver o problema por meio do atendimento de emergência,pois há peças com fácil reposição no mercado ,e as máquinas criticas para o processo recebem a manutenção preventiva.
A equipe de manutenção precisa estar sempre a disposição,em um local especifico onde possam ser localizados por todos facilmente, para a prestação de atendimento rápido á produção.Como os mantenedores não sabem onde vão atuar ,o funcionário com problema deve solicitar atendimento por meio rápido e eficiente,por exemplo,telefone.
Pra efeito de registro e estatística,o

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