Indústria de sabão

1-Introdução ao Projeto
Este trabalho tem a finalidade de apresentar a criação e desenvolvimento da empresa

2-Planejamento Estratégico
2.1-A missão
Coletar,desenvolver,produzir,comercializar e distribuir, nosso produto ecológicamente correto, através de um plano eficiente que atenda as necessidades dos consumidores e sem agredir o meio ambiente.
2.2-A visão
Tornar-se reconhecido e competitivo no mercado brasileiro, no seguimento de produtos de limpeza, logística reversa e empresas sustentáveis que contribuem com o meio ambiente, evitando o descarte indevido do óleo vegetal usado.
2.3-Objetivos
O principal objetivo da nossa empresa é produzir um sabão em barra doméstico utilizando como uma das matérias primas o recurso de reaproveitamento do óleo vegetal, com isso baixando o nossos custos de produção e poluindo menos o ambiente.
2.4-Estratégias
A estratégia da empresa
3-Análise de mercado
3.1-O setor
O setor é composto por grandes empresas no seguimento de produtos de limpeza e tem crescimento
3.2-Oportunidades e ameaças
Oportunidades:
Atualmente grandes organizações e o próprio governo,estão preocupados em concientizar as pessoas sobre a importância de preservar o meio ambiente e com isso vem crescendo a preferência por empresas sustentáveis.
Grandes organizações apesar de fabricarem produtos biodegradáveis,ainda não utilizam esse recurso para a fabricação do sabão em barra.
Ameaças:
Apesar de todas campanhas de consciencia ambiental, muitas pessoas ainda não perderam o hábito de desprezar o óleo vegetal usado em ralos e esgotos, dificultando a coleta da nossa principal matéria prima.
Empresa nova no mercado.
Empresas do mesmo seguimento a muito tempo no mercado.
3.3-Pontos fortes e pontos fracos
Pontos fortes: Mão de obra qualificada.
Matéria prima com baixo custo.
Pontos fracos: Dispomos de baixa técnologia para a produção do nosso produto.
3.4-Os concorrentes
Os nossos maiores concorrentes são as empresas renomadas que fabricam