industrias de coxoes

1182 palavras 5 páginas
Projeto de Melhorias
OrtoLife

STAFF:

Jaboatão dos Guararapes, 30 de Agosto de 2013

SUMÁRIO

1. INTRUDUÇÃO................................................................................................ 03 1.1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA........................................................03 1.2. ÁREA OU PROCESSO EM ANALISE.......................................................04 1.3. DESCRIÇÃO DA ÁREA E PROCESSO ATUALMENTE........................06 1.4.PROPOSTA DE MELHORIA.......................................................................07 1.5. PLANO DE AÇÃO........................................................................................07 1.6. PROJOÇÃO DA ÁREA OU PROCESSOS PÓS-MELHORIA................08 2. GANHOS...........................................................................................................09

1. Introdução

A Empresa ORTOLIFE tem a Administração centralizada, é sincera e de boa fé. Vivendo em processos abertos e que permite se conhecer. É contra ambiguidades, manipulações e discriminação em todas as relações. Busca o diferencial no mercado competitivo e o reconhecimento pelo cliente. Com estratégias de dinamismo, ousadia e aperfeiçoamento do produto com determinação e qualidade, considerando sempre as parcerias sólidas, além de está sempre atenta para as necessidades atuais do mercado.
Este plano de negócio tem por finalidade prover soluções estratégicas para auxiliar a empresa ORTOLIFE a elevar sua lucratividade, expandindo o seu fornecimento para todo território brasileiro, dando seguimento à fabricação de produtos com qualidade e inovadores, além de buscar em paralelo a excelência suprema na satisfação dos clientes. Daremos ênfase a manutenção e prevenção dos

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