industria e comercio novo mexico

Respostas:
1-esboçar duas alternativas de metodologias:
A metodologia utilizada pela empresa, na qual aborda quatro fases distintas, a saber:
Fase I – Diagnóstico Estratégico;
Fase II – Missão da Empresa;
Fase III – Instrumentos prescritivos e quantitativos;
Fase IV – Controle e avaliação.
Primeiramente apresentamos a uma que sugere, como primeiro passo, a formulação de objetivos. As etapas de análise da empresa e identificação de oportunidades ocorrem posteriormente.
Passo 1 - Formulação de objetivos;
Passo 2 - Identificação das metas e estratégias atuais;
Passo 3 - Analise ambiental;
Passo 4 - Analise de recursos;
Passo 5 - Identificação de oportunidades estratégicas e ameaças;
Passo 6 - Determinação do grau de mudança estratégica necessária;
Passo 7 - Tomada de decisão estratégica;
Passo 8 - Implementação da estratégia;
Passo 9 - Medida e controle do progresso;
Levando em consideração a Metodologia, a empresa poderia considerar uma pesquisa de mercado para compreensão dos fatores externos caso determine uma estratégia de diferenciação.
Como a empresa pretende expandir seu negócio aumentando o número de lojas, em outros bairros das mesmas cidades; adentrando até mesmo em outras cidades, etc. uma das opções para a empresa seria trabalhar a área de Marketing (pelo que podemos perceber não havia um departamento, ao passo, que após mudança na estrutura organizacional foi incluído) através de pesquisa de mercado conhecendo os desejos de seus clientes e a atuação dos seus concorrentes poderia facilitar a elaboração dos objetivos e estratégias para a empresa.
Neste caso a metodologia proposta em nosso entendimento seria a mais apropriada pelo atual desejo da empresa.
A análise das metodologias permite a compreensão de duas maneiras diferente na elaboração do planejamento estratégico. Contudo, podemos observar que os aspectos de uma e de outra metodologia são praticamente os mesmo, apenas abordados em ordem diferente. Esta ordem é que pode