INDUSTRIA DE BEBIDAS PIRA DESAFIO

UNIVERSIDADE ANHANGUERA
UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

DESAFIO PROFISSIONAL:
Disciplinas -
Teorias da Administração
Economia

Aluna: Patrícia Emanuéle do Carmo Lopes

Tema: Planejamento para Mudanças na Gestão Empresarial da Indústria de Bebidas Pira

Trabalho elaborado para fins de avaliação do curso de Administração, sob orientação do Professor local Marcos Corrêa.

Roseira - SP
16/09/2014
OBJETIVO

O objetivo deste trabalho é apresentar o quanto é importante avaliar Habilidades e Competências de um indivíduo no momento em que se faz necessário o processo de mudanças dentro de uma organização.
No caso da Indústria de Bebidas Pira, serão apresentadas Habilidades, Competências, e deficiências dos filhos do Doutor João, fundador e atual diretor, para que possa ser elaborado um novo Plano de Negócios para a empresa. A partir daí, será sugerido um novo organograma, no qual estão definidos os cargos e competências para a nova formação da área administrativa da organização.

PASSO 1

Competências e Habilidades
Paulo
Iran
1 – Saber Liderar
X
-
2 – Saber Negociar
X
X
3 – Trabalho em Equipe
X
X
4 – Passar Conhecimentos
-
X
5 – Assumir Responsabilidades
X
X
6 – Aprender Novas Tecnologias
X
X
7 – Ética Empresarial
X
X
8 – Estrategista
X
-
9 – Ser Empreendedor
X
X
10 – Saber Administrar
X
-
11 – Saber Gerenciar
X
X
12 – Saber Gerir Conflitos
-
-
13 – Conhecimento em Informática
X
X
14 – Controle Emocional
X
-
15- Conhecimento Financeiro
X
X

(+) Competências e Habilidades adquiridas
(-) Competências e Habilidades deficiárias

PASSO 2

COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DEFICIÁRIAS

1- Saber Liderar
Paulo
Iran - X
Iran tem dificuldades em fazer com que o levem a sério, pois sempre teve um perfil mais descontraído.

2- Passar Conhecimentos
Paulo - X
Iran
Paulo não consegue transmitir seus conhecimentos de maneira clara para seus subordinados.

3- Estrategista
Paulo
Iran - X
Iran costuma deixar os objetivos da empresa de