Indústria

Páginas: 6 (1278 palavras) Publicado: 16 de maio de 2014










































































SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 4
2 DESENVOLVIMENTO 5
3 diagnósticos 7
4 ORGANOGRAMA 8
5 liderança 9
6 conclusao 10
7 REFERÊNCIAS 11
1 INTRODUÇÃO
O objetivo principal que cerca este trabalho é demonstrar como funciona na prática determinados conceitosda administração no contexto de uma empresa de âmbito regional.
As variáveis que definem as estruturas organizacionais, juntamente com as abordagens e as teorias influenciam o ambiente interno e o externo, que vão ser abordados de forma a mostrar a importância destes fatores para a sobrevivência de uma empresa dentro do contexto da economia brasileira.



2 DESENVOLVIMENTO
Dados da EmpresaRazão Social: Metalsaf Indústria e Comercio Ltda;
Nome Fantasia: Metalsaf;
Setor Produtivo: Secundário;
Porte: Pequeno Porte (Segundo critério da SEBRAE);
Natureza Jurídica: Sociedade Empresarial Limitada;
Natureza da Empresa: Indústria
Localização: Avenida Governador Magalhães Pinto, 3822, Bairro Jaraguá I;
Ramo de Atividade Principal: Serviço de Usinagem, Fundição, Tornearia e Solda;Data da Constituição: 05 de Junho de 2008.

2.1 Histórico da empresa
Iniciou suas atividades no ano de 2008, no ramo de saneamento básico. A empresa era muito pequena que contava com menos de dez funcionários.
A expansão não demorou muito a acontecer, pois o visionário empreendedor viu que aquela empresa teria futuro, e assim começaram os investimentos. Hoje conta com mais de trinta e cincocolaboradores diretos, atendendo o Brasil inteiro levando a sua marca. Trabalha diretamente com licitações em pregões presenciais e eletrônicos, contando ainda com o setor comercial que faz contato telefônico com casas de materiais de construção e algumas individualizadoras.
Mesmo que inconsciente a Metalsaf é uma empresa que contribui com o meio ambiente, adquirindo matéria-prima de empresaterceirizada responsável pela retirada da sucata do ambiente.

2.2 Missao da empresa
Contribuir para o dia a dia de nossos clientes com soluções que proporcionem um nível cada vez maior de inovação, conveniência e principalmente satisfação quando da utilização dos seus produtos.
Ser uma organização reconhecida nacionalmente pela excelência na fabricação e comercialização de produtos fundidos commetal em liga de cobre e usinados.

2.3 valores e crenças
Conhecer e atender as necessidades e expectativas de nossos clientes. Tornar nosso ambiente de trabalho cada vez mais agradável apostando sempre no sucesso de nossa equipe
Trabalhar sempre em parceria com nossos clientes, colaboradores e fornecedores.
Buscar permanentemente o lucro com uma equipe motivadora e comprometida com osobjetivos da empresa.













3 diagnósticos
É uma empresa de estrutura organizacional formal, ou seja, é uma organização que tem as regras e normas estabelecidas, padrão de organização determinado pela administração como o esquema de divisão de trabalho e poder de controle, regras e regulamentos de salários e controle de qualidade. 
Oscritérios que classificam o tamanho de uma empresa constituem um importante fator de apoio às micro e pequenas empresas, permitindo que estabelecimentos dentro dos limites instituídos possam usufruir os benefícios e incentivos previstos nas legislações.
No Estatuto da Micro e Pequena Empresa, de 1999, o critério adotado para conceituar micro e pequena empresa é a receita bruta anual,cujos valores foram atualizados pelo Decreto nº 5.028/2004, de 31 de março de 2004.
Atualmente, esses critérios são adotados em diversos programas de crédito do governo federal em apoio às MPE.
É importante ressaltar que o regime simplificado de tributação - SIMPLES, que é uma lei de cunho estritamente tributário, adota um critério diferente para enquadrar micro e pequena...
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