Incentivos motivacionas

Incentivos Motivacionais
Um dos fatores principais que levam as Empresas a aplicarem incentivos motivacionais é entender as necessidades dos colaboradores para que eles sempre estejam preparados as novidades que as Empresas propõem. Estando preparado ele irá desempenhar melhor o seu trabalho aliado as ferramentas que a Organização lhe oferece, fidelizando-se melhor a Empresa. Motivado, ele se tornará mais produtivo e contaminará positivamente o ambiente organizacional. Exemplos de incentivo:
Programas de Promoção:
A Organização de ter sempre pronto um plano de ação de promoção no seu ambiente de trabalho. O funcionário se sentirá motivado sabendo que ele poderá através do seu desempenho galgar funções em outra hierarquia.

Participação nos lucros:
Algumas Empresas já praticam essa modalidade. Que consiste em dividir os lucros da Organização, premiando os colaboradores por terem alcançado altas metas na produção.

Comissão:
Muito adotado principalmente na área do comércio, o programa de comissões premia somente os colaboradores que alcançam as metas estipuladas pela Empresa, através de uma porcentagem específica ou variada.

Benefício Indireto: é um dos métodos mais comuns de motivação, proporcionando muitas vezes qualidade de vida para os funcionários. Temos como exemplo: assistência médica e odontológica, auxílio alimentação e outros.

Perspectivas dos resultados

Para alcançar bons resultados, é necessário que haja um grande empenho, não só dos idealizadores dos projetos como também uma consciência coletiva, de que os objetivos do RH servem para valorizar todos os seus colaboradores. Em suma, os programas citados acima tendem a obter bons resultados desde quando não se perca o foco do programa.
Segundo (Maslow, 1943) à medida que os aspectos básicos que formam a qualidade de vida são preenchidos, podem deslocar seu desejo para aspirações cada vez mais elevadas.
A motivação proporciona ao colaborador o poder de se sentir importante,