Importância Gerenciamento de Projetos

Aluno: Débora Lindner Zambiasi

GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Resenha elaborada para a disciplina Gerenciamento de Projetos do Curso de Pós-Graduação em Planejamento e Gestão de Negócios da FAE/Blumenau.

Professor Msc. André Luis de Castro David

BLUMENAU 2010

Objetivo:
O objetivo desta Resenha é organizar e comentar o conteúdo ministrado em sala de aula pelo professor Msc. André Luis de Castro David, na disciplina de Gerenciamento de Projetos, nas aulas 1 a 4.

Conteúdo:
O mundo atual está cheio de incertezas e inseguranças. Diante deste cenário, as empresas operam cada vez mais com austeridade, simplicidade e agilidade, buscando evoluir sempre, inovando valores para oferecer utilidade alinhada a otimização de custos e redução de preço. Somente desta forma as empresas conseguem ser competitivas em diferenciação e custos em um mercado espremido por redes que reduzem cada vez mais as margens de seus fornecedores e tem preços muito baixos como conseqüência.
Essa realidade perturbadora motiva as empresas a buscarem sempre a inovação na hora de oferecer produtos ao mercado. Desta forma, conquistam a diferenciação em relação aos seus concorrentes e conseguem operar de forma menos apertada no mercado-alvo. Um exemplo atual é da Electrolux, onde 25% das vendas totais da empresas são de produtos lançados nos últimos doze meses.
Os motivos que em geral levam a empresa a buscar inovações são: surgimento de novos setores; aparecimento de concorrentes não-tradicionais; mudança de posicionamento de um concorrente direto; surgimento de novos padrões de consumo influenciados por novos lançamentos tecnológicos com preços acessíveis; redução da satisfação do cliente; perda de participação de mercado; pressão sobre margem de lucros e redução do fluxo de caixa.
Para que as inovações sejam adequadas e assertivas o processo de desenvolvimento destas inovações deve ser feito de forma controlada e profissional, sendo conduzida como