Importância da gestão estratégica

Páginas: 6 (1483 palavras) Publicado: 22 de maio de 2012
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|Título: Importância da gestão estratégica
|Aluno:Denise Marques Weinstock |
|Disciplina: Formulação Estratégica |
|Introdução|
|Para serem bem sucedidas, as empresas precisam de um planejamento eficaz e de uma estratégia bem delineada. Sem eles é |improvável que a organização atinja suas metas e satisfaça seus clientes. Um bom planejamento estratégico deve estar alinhado |
|aos objetivos da empresa e dialogar com sua missão e valores.|
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|Estratégia nada mais é que fazer o caminho contrário. Buscar novos diferenciais e transformá-los em vantagens competitivas que |permitam à empresa ter margens de lucro saudáveis novamente.|
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|Enfim, em um ambiente cada vez mais competitivo, a estratégia faz toda a diferença entre crescer e se manter no mercado ou |perecer diante da concorrência.|
|Importância da gestão estratégica |As constantes evoluções do mercado têm proporcionado situações em que as empresas precisam se organizar e definir seus objetivos|
|e estratégias, para que possam atingir os resultados esperados e, até mesmo, contornar possíveis situações que comprometeriam o |sucesso dos negócios. Para tanto, torna-senecessário o desenvolvimento de um planejamento estratégico. |
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|As oportunidades e as ameaças são problemas externos que podem afetar todas as organizações, principalmente aquelas que não se |preparam para se manter no mercado. Possuiruma visão limitada do próprio negócio pode gerar grandes perdas financeiras e de |
|oportunidades de crescimento e expansão empresarial. |
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|Uma visão estratégica é o entendimento daempresa sobre os benefícios que os seus produtos/serviços proporcionam à sociedade. A |utilização correta desses benefícios quando conhecidos pelas organizações se transformam em valores, que se tornam vantagens |
|competitivas ao empresário melhor preparado para lidar com o mercado. |
|Benefícios trazidos pela formulaçãoestratégica |Formular estratégias é projetar e selecionar táticas que levem à realização dos objetivos organizacionais. |
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|Quando uma administração que, de forma estruturada, sistêmica ou intuitiva, consolida um conjunto de princípios, normas e|funções, ela tenderá a alavancar o processo de planejamento da situação futura e seu controle dos fatores ambientais, a direção|
|dos recursos empresariais de forma otimizada e a maximização das relações pessoais. A organização fortalece suas competências |com vistas a obtenção da vantagem competitiva ante a concorrência e mercado. |
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