Implementaçao do planoi de marketing

SUMÁRIO EXECUTIVO

A Incomp nasceu na Mooca comercializando inicialmente equipamentos de Hardware. Com a concorrência, precisou diversificar seu produto e desenvolveu um sistema para controlar empresas. Focando o mercado de software, a área comercial da Incomp vem se destacando no mercado corporativo pela oferta de uma ferramenta de gestão flexível e customizável. Característica marcante é estar sempre atenta as mais modernas ferramentas de desenvolvimento. Além de soluções para automação comercial, a Incomp oferece consultoria e treinamento nas áreas de informática. Visando atender as necessidades do mercado, a empresa possui uma estrutura física capaz de indicar e executar as mais diversas soluções a seus clientes. Tudo isso com produtos de primeira linha e profissionais altamente qualificados e certificados pelas principais empresas do setor. Com um crescimento acentuado esta empresa se desenvolveu e mudou-se para uma região central, especificamente no bairro de Liberdade, entretanto ela não se encontra em situação confortável sendo necessário um Plano de Marketing.

PLANO DE MARKETING

FATORES INTERNOS FATORES EXTERNOS FORÇAS OPORTUNIDADES
Mão de obra qualificada Tendência dos clientes comprarem com segurança
Experiência no Mercado Necessidade dos clientes investirem em tecnologia FRAQUEZAS AMEAÇAS
Divulgação ineficiente Agilidade dos concorrentes no mercado
Fornecedores não definidos Concorrentes bem direcionados na mídia
Burocracia

Analisando o macro ambiente deste negócio, constatamos nas empresas de produtos e serviços a necessidade de automação comercial. A confiança na empresa pode ser demonstrada pelos seus 16 anos de atuação no mercado. Em um mercado globalizado e extremamente competitivo é fundamental investir em tecnologia de ponta. Internamente, a empresa está estruturada com computadores interligados em rede, possui mão de obra