Implementação de wms

Páginas: 8 (1886 palavras) Publicado: 27 de março de 2012
Implementação do WMS na Faber-Castell

A implementação durou 3 meses e envolveu um preciso planejamento e gerenciamento, o que assegurou o sucesso do projeto dentro das necessidades da empresa.
A Faber-Castell, fabricante mundial de materiais escolares, e que possui três plantas industriais no Brasil duas em São Carlos, São Paulo e outra em Prata - MG, contratou a IMAM Consultoria Ltda paraauxiliar a desenvolver as suas Estratégicas Logísticas, identificando e implementando diversos projetos de otimização logística. Um desses projetos, relacionado à modernização do Cento de Distribuição, localizado em São Carlos, considerou a implementação de um WMS.

Mas, o que é um WMS?

Em linhas gerais, um WMS - Warehouse Management System é um Software de Gerenciamento que melhora aoperacionalidade de um armazém, almoxarifado, centro de distribuição ou qualquer sistema de armazenagem necessário na Cadeia de Abastecimento, através do eficiente gerenciamento de informações e de recursos operacionais. As informações utilizadas são provenientes de transportadoras, da produção, do sistema corporativo (ERP), dos clientes e/ou fornecedores. OWMS utiliza estas informações para receber,inspecionar, estocar, controlar, separar, embalar e expedir mercadorias da melhor forma possível.

O Centro de Distribuição na Faber-Castell

O Centro de Distribuição da Faber-Castell é responsável por armazenar os produtos acabados da empresa e a partir dele são atendidos os mercados nacionais e internacionais.
O Centro de Distribuição movimenta atualmente cerca de 5.000 pallet’s/mês. Suacapacidade, de aproximadamente 8.000 pallet’s, é distribuída em estruturas porta-pallet’s com transelevadores, estanterias fixas e dinâmicas para separação de pedidos e montantes aramados para blocagem.
Além disso, em função da sazonalidade de sua demanda, uma parte de seu estoque encontra-se em um armazém estruturais que minimiza o impacto do pico de estocagem que ocorre no segundo semestre.

OProcesso Logístico de Armazenagem

O processo logístico de armazenagem, de fundamental importância na implementação de um WMS, foi significativamente alterado, visando principalmente racionalizar, otimizar e disciplinar o mesmo para que não fosse automatizado um processo deficiente.
"É importante destacar que, para obter a plenitude dos benefícios que o sistema proporciona, adotamos comopré-requisito para a implementação a revisão e o estabelecimento de políticas de movimentação, estocagem e expedição. Desta forma, a implementação do WMS na Faber-Castell proporcionou o gerenciamento racional de todas as operações do Centro de Distribuição, com maior agilidade e confiabilidade", ressalta Alvimar Muniz, da Administração de Vendas da Faber-Castell e “Proprietário" do Projeto WMS.

ANecessidade de um WMS

A necessidade de um WMS para a Faber-Castell foi conseqüência direta de um grande projeto de logística interna, desenvolvido em conjunto Faber-Castell e IMAM Consultoria, que definiu as principais estratégias logísticas da empresa para os próximos anos, as quais se desdobraram em diversos projetos específicos que foram analisados também segundo sua viabilidade técnica e econômica.Um desses projetos, a implementação de um WMS, foi exaustivamente avaliado pelo grupo de trabalho, pois o mesmo significava um razoável investimento que deveria ter o seu retorno claramente justificado.
"Consideramos nas análises desenvolvidas, os fatores quantitativos (tangíveis) e qualitativos (intangíveis) para que pudéssemos compreender a viabilidade de uma solução WMS e somente após o grupode trabalho estar confortável é que se deu inicio ao processo de escolha da melhor solução", comenta Daniel Gasnier, consultor da IMAM Consultoria.

A Escolha do WMS

Existe uma grande diversidade de soluções WMS no mercado brasileiro, sejam elas nacionais ou importadas, bem como diversos casos de sucesso de implementação. Isto contribuiu para que a Faber- Castell inviabilizasse totalmente...
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