Implementação de sig

Páginas: 6 (1402 palavras) Publicado: 7 de maio de 2013
Implementação de SIG
a) Dados a Serem Considerados
A instituição a quem se destina o presente plano e implementação de SIG é o Pronto-Socorro Novo Mundo, localizado no município de São Paulo – SP. Por meio da investigação, percebeu-se que o problema residia no atraso constante do sistema contábil, havendo falhas no gerenciamento do sistema de contas a receber e contas a pagar. Percebeu-se oaumento progressivo destas, resultando na necessidade de aumento da receita, bem como do número de leitos ocupados.
Constatou-se que um projeto anterior fora realizado, com base em um empréstimo bancário de valor consideravelmente alto, assim como providências concernentes às questões da falta de medicamentos e à procura de melhores remunerações aos médicos. Em um primeiro momento, o número depacientes aumentou, mas em seguida voltou a decrescer, havendo pressões por parte dos fornecedores, os quais ameaçavam cortar o fornecimento de medicação e parte dos médicos ameaçava não trazer mais clientes. Houve a tentativa do novo diretor administrativo e financeiro de rever, junto ao conselho diretor médico e de outras chefias, de implementar ações corretiva.
Montou-se um sistema de custos,demonstrativo fluxo de caixa, renegociaram de dívidas, honorários reajustados á tabela anterior e padronização de medicamentos. , a fim de permitir a melhoria no sistema de informações para tomada de decisões mais precisas. Todavia, este processo não se dá de modo instantâneo, pois a validação se processa em um longo prazo, no qual é possível uma real verificação quanto aos resultados esperado – seforam obtidos ou não.
b) Informações Estratégicas,Táticas e Operacionais
Com base no problema exposto é importante que a instituição identifique os dados a serem considerados, pois eles nortearão as tomadas de decisões.
Constata-se que é um pronto socorro bem equipado, com ótimas e adequadas instalações físicas, assim também sendo a sua localização.
No entanto, existem falhas no sistemacontábil, determinando a ocorrência de problemas quanto à remuneração de funcionários e o pagamento aos fornecedores.
Quanto à informações estratégicas, verificam-se investimentos efetivos para a melhor ia das instalações, porém não há cuidado com relação aos fornecedores de insumos.
No que concerne à informações táticas, percebe-se a ausência de participação dos servidores na disseminação dasinformações e, por parte dos que têm contato com ela, não há a observância destas. Percebe-se um problema quanto ao tratamento, manutenção e divulgação das informações táticas – as quase são sintetizadas por unidade departamental, como diretoria administrativa e financeira – e abrange os serviços de contabilidade e tesouraria.
Quanto ao nível operacional, também são verificadas falhas, visto quefaltaram medicamentos, insumo de grande relevância para um hospital.Em um hospital, assim como em outras organizações, é imprescindível o controle das entradas e saídas, bem como a manutenção dos insumos necessários à prestação da atividade. É necessário que as informações sobre estes aspectos sejam tratadas de maneira adequada, a fim de minimizar possíveis falhas neste âmbito.
c) Critérios deSeleção do Sistema Proposto
De acordo com Magalhães e Gedres (2008),
Os sistemas de informação têm por objetivo gerar informações para a tomada de decisões, os dados são coletados, processados e transformados em informação. Sistemas de informação é uma série de elementos ou componentes inter-relacionados que coletam (entrada), manipulam e armazenam (processo), disseminam (saída) os dados einformações e fornecem um mecanismo de feedback.
Eles são relevantes porque as empresas necessitam de lidar com questões internas e externas relativas aos ambientes nos quais se inserem e os sistemas de informações, nesse âmbito, fornecem suporte para resolvê-las.
Um modelo adotado para a gestão de informações deve atender as necessidades tanto da alta administração como da média gerência em um...
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