Implantações de erp

Implantações de ERP

A implantação de ERP está associada à informações essenciais nas quais as empresas carecem cada vez mais no mercado atual. Cada vez mais e mais estes tipos de sistemas estão sendo usadas não só por estudiosos e usuários diretos de companhias, mas também pessoas consideradas leigas nos processos produtivos com uma idéia de gestão.
Os executivos não esperam pouco destes sistemas, já que os mesmos proporcionam informações valiosíssimas para os usuários mais adeptos das ERP (Enterprise Resource Planning), já que tais informações proporcionam um conhecimento avançado do estado comportamental do mercado. Estas informações podem ser consideradas como: * Primordiais, já que as mesmas vem em momentos certos, pontos de tomadas de decisões gerenciais fundamentais para uma concorrência assídua e igualitária para todo o mercado. * Disponibilizam meios concretos de integração de setores, que possibilitam uma tomada de decisão mais rápida, já que o compartilhamentos de dados são mais velozes, que é um cargo chefe para toda companhia. * Transparecendo o processo de planejamento operacional, delimitando afazeres e deveres.

Devido ao preço destas “soluções” corporativas nos anos 90, fez com que empresas com faturamento anual entre 40 e 500 milhões, não pudessem utilizar destes meios (exemplo do SAP), devido à este mercado começar à se tornar escasso, já que empresas com faturamento superior à 500 milhões, representar uma pequena fatia de empresas presentes no mercado, estes softwares começaram à atender essa outra fatia de mercado. Mas mesmo com a utilização destes softwares “milagrosos” de ERP, existe uma fundamentação que deve ser levada em conta, que são constituídas de 3 etapas, análise de adequação, implantação e atividades de uso e manutenção .
A análise de adequação, pode ser referida com sendo a real necessidade de estudo e aplicação da necessidade empresarial, nem sempre um tipo de adequação pode ser utilizada em vários processos