Implantação de SGI

IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA
DE GESTÃO INTEGRADO
SGI

OBJETIVOS DA EMPRESA QUE DESEJA
IMPLANTAR O SGI:
• Estabelecer

um sistema de gestão que busque eliminar ou minimizar riscos aos trabalhadores, meio ambiente ou partes interessadas;
• Melhoria contínua;
• Conformidade com órgãos regulamentadores
(OHSAS, ISO) e obter a certificação;
• Demostrar esta conformidade a terceiros: fornecedores e clientes;

ISO 26.000

Déc de 90 – O SGA era um diferencial para a conquista de mercados
Atualmente - pré-requisitos para que as empresas façam parte dele.

Empresas que oferecem produtos e serviços de melhor qualidade tem maior probabilidade de vencer a concorrência
(Eckes, 2001).
No entanto, a qualidade dos produtos não é suficiente para manter competitividade, principalmente, as empresas que exportam para os mercados mais desenvolvidos.1

Além de se ater a qualidade, as empresas precisam atender quesitos de meio ambiente saúde e segurança no trabalho responsabilidade social.
QUESTÃO DE SOBREVIVÊNCIA!

Com o desenvolvimento do Sistema de Gestão
Integrado (SGI), surge a necessidade de se elaborar uma norma específica para certificação deste sistema.

Em decorrência desta necessidade, a entidade britânica responsável pela elaboração de normas, a BSI (British
Standards International), desenvolveu a primeira especificação no mundo relativa a requisitos comuns de
Sistemas Integrados de Gestão, a PAS 99:2006. Esta fornece um modelo para que as organizações integrem em uma única estrutura todas as normas e especificações de sistemas de gestão (DE CICCO, 2008).

A base para integração seriam os requisitos que estão comuns em todas as normas que envolvem gestão, tais como: a política, o planejamento, a implementação e operação, a avaliação de desempenho, a melhoria e a análise crítica pela direção.

Esse modelo, ilustra como os requisitos existentes em normas/especificações são comuns e podem ser praticamente colocados em um