Implantação do sistema kankan

Páginas: 7 (1599 palavras) Publicado: 17 de maio de 2012
FACULDADE ANHAGUERA




RELATÓRIO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO




TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA
LOG SERVICE
MELHORIA NAS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS







CARLOS CORREIA DA SILVA
DANILO TEXEIRA JANUARIO
JONATHAN DE ALMEIDA FELICIANO
JOSÉ ANDRADE MOREIRA
JULIANA APARECIDA DOS SANTOS BUENO
MARCOS SOARES DE JESUS



















São Bernardo do Campo - SP
3º. Semestre– 2012
FACULDADE ANHAGUERA




CARLOS EDUARDO CORREIA DA SILVA
DANILO TEXEIRA JANUARIO
JOSÉ ANDRADE MOREIRA
JONATHAN DE ALMEIDA FELICIANO
JULIANA APARADECIDA DOS SANTOS BUENO
MARCOS SOARES DE JESUS




RELATÓRIO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO


TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA
LOG SERVICE
MELHORIA NAS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS






Projeto apresentadoà Faculdade Anhaguera - São Bernardo do Campo – SP, como requisito para obtenção do Certificado de Curso de Tecnologia em Logística – Analista de Operações, sob orientação do Prof. Especialista, João de Deus Dias Neto.







São Bernardo do Campo - SP
3º. Semestre – 2012

1. INTRODUÇÃO

Com a crescente globalização da economia, as empresas do setor industrial vem enfrentandonovos desafios que até então não estavam acostumadas a tratar.

Com a empresa Log Service aqui estudada não é uma exceção.Apresenta vários aspectos problemáticos, tanto na implementação como na manutenção da técnica.Nesse trabalho tentou-se fazer especificamente uma análise crítica da implementação de uma técnica muito conhecida, o sistema Kanban.

Com a implantação do sistemaKanban a uma redução de custos no processamento das informações ou seja as informações ficam mais dinâmicas em todos os setores da empresa.





























1.1 Breve Histórico do Projeto
- Razão Social e Breve Histórico

A empresa estudada LOG SERVICE LTDA, fundada em 21 de Janeiro de 2002, foi constituída para oferecer ao mercado serviços em toda cadeialogística, emprega cerca de 500 pessoas.
Podemos dizer que a empresa em questão possui linhas distintas de serviços. Onde nesse trabalho iremos abordar apenas o serviço de pré-montagem que seria subconjuntos completos dos produtos oferecidos para empresas montadoras de carros, onde chamaremos de subconjunto, um produto que já tem seu formato final e precisa apenas ser acoplado ao veículo parachegar ao cliente final, ou melhor dizendo ao usuário desse veículo.
Nos dias de hoje, quando se desenvolvem processos produtivos, estes são planejados de forma racional e, na maioria das vezes, globalizados. Porém, pouco se tem feito na parte dos custos indiretos, e é justamente neste item que o processo logístico tem um fator relevante e que poucas empresas têm dado importância. É um processo quehoje começa a ser conhecido e suas vantagens reconhecidas.
- Ramo de Atividade e Tipo

Logística e Armazéns

- Localização e Contato

Av. J. K. de Oliveira,350-sala 128 centro Taubaté-SP
CEP: 12010-600
Contato: Elcio coordenador logístico
- Quantidade de Sócios e Objeto Social

A empresa possui 2 sócios:
Adamar Campos e Ricardo Correia
- Estrutura Organizacional / Organograma eLogomarca





[pic]



- Missão, Visão, Ética / Valores


MISSÃO:


NOSSOS CLIENTES: Colocar a disposição dos clientes, nossa especialização e experiência em logística operativa e pré-montagem na indústria automobilística.
VISÃO:
Segundo a autora (CYNTHIA D. SCOTT, DENNIS T. JAFFE, GLENN R. TOBE, pag. 74)
A visão é criada a partir dos valores fundamentais dos indivíduos naorganização, do propósito fundamental e da consciência da realidade atual, reunidos para produzir um futuro compartilhado.
Visão da Empresa
A visão da empresa Log Service Ltda é ser uma empresa inovadora e líder no mercado brasileiro, crescendo fortemente nos mercado logístico e encantando clientes e colaboradores.
ÉTICA:
Nosso trabalho conjunto arcaria,confiança,respeito mútuo e credibilidade....
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