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817 palavras 4 páginas
Gestão de Recursos Humanos

Comparando culturas organizacionais

1- Organização A: é uma emproesa manufatureira onde o trabalho que antes era somente manual e que passou a ser feito por maquinas onde gerou uma maior produção em menor tempo. Uma empresa rígida, baseada em regras e pinicões se não forem obedecidas. Onde os funcionários tem um maior contato com seus superiores para um mauios desemprenho de suas obrigações. Fracassos são tratados com punições. Organização B: Nessa existe poucas regras, porem tem suas expectativas de criar novos produtos inovadores que acarretara muito lucro para a empresa. Se seus colaboradores têm boas ideias, são reconhecidos e incentivados a coloca-las em pratica. Os seus fracassos servem de experiência para não cometerem novamente, a empresa se preocupa com sua produtividade, mas deixa que seus colaboradores procurem a melhor forma para alcançarem suas metas.
2- Organização A.Positivo: uma empresa como esta permanece organizada por suas regras e punições, sabendo aproveitar os conhecimentos dos seus colaboradores e supervisionando-os.
Negativo: ao serem criticados e penalizados por algum projeto fracassado, os funcionários ficam desmotivados e com medo de terem novas ideias e passarem pelo mesmo constragimento.
Organização B. Positivo: confiar e acreditar nos seus funcionários e em seu potencial como profissional, dando oportunidades de levar suas ideias adiante. E participar das atividades de trabalho junto com pessoas de outros níveis hierárquico.
Negativo: Dar total autonomia para que os funcionários criem sua propia forma de trabalho pode causar uma certa desordem, e ate criar um nível de competição forte entre os funcionários podendo haver um convívio não agradável no local de trabalho.
3- Organização A: São empregados individualistas, que fazem suas tarefas sozinhos e não deseja e nem aceita a ajuda de outros colegas. Fica dependente

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