Idéias de Michael Porter

Universidade paulista
Unip

Tecnólogo em
Marketing

Aluno:
Ra:

Matéria: Estratégia competitiva

Professor:

Tema: síntese do pensamento de Michael Porter

Começo minha síntese do texto abordando a importância do autor em questão e como suas idéias influenciam na tomada de decisão de grandes empresas ano importa quais os setores e modais de negócios, já que este é considerado por muitos o maior pensador sobre administração da historia, já que suas obras algumas datadas de duas décadas atrás ainda são modelos que permaneceram contemporâneos na atualidade.
Logo no começo da leitura nos deparamos com o modelo de Porter para a relação empresarial. Sua primeira fase foi dissertar a tomada de decisão estratégica em três níveis, o superior, o intermediário e o inferior, cada um com seu nível tanto hierárquico como de importância. No nível mais elevado vemos a escolha de negocio em que a empresa ira atuar, se utilizando das cinco forças (esclarecimento no decorrer do pensamento), no nível intermediário após o entendimento do negocio vemos a fase de diferenciação do negocio, como ele se tornara mais atrativo ao cliente e diferencial do concorrente e por ultimo o nível inferior trata das formas mais eficazes de execução de determinada atividade, fazendo uso para melhor absorção da cadeia de valores (esclarecimento no decorrer do pensamento).
“quando se esta perdido qualquer caminho serve”, antigo provérbio chinês nos elucida bem a importância da escolha do caminho a ser trilhado pela organização, Porter sabendo disso criou um modelo para analise da concorrência a ser enfrentada na alocação de determinado meio de produção para melhor compreensão de seus pontos fortes e fracos,o batizou de cinco forças competitivas da industria, esclarecidas no parágrafo abaixo.
No primeiro modulo vemos a rivalidade entre as empresas concorrentes no setor, o que nos norteia em