IBMEC

Atividade Dissertativa 1 – Gestão de Pessoas

Elaborado por: Isabella Ladeia

Maio de 2013

Questão 1

Quando Augusto assumiu a equipe pela primeira vez, encontrou uma equipe diferente do seu perfil gerencial, com uma cultura organizacional definida, com todos os membros inseridos e funcionando diante desta cultura com todos os seus rituais, símbolos e linguagens.
Diante deste cenário Augusto utilizou três fatores importantes na gestão de mudanças para o gerenciamento de sua equipe. O primeiro fator foi a participação, ao momento que ele passou a implementar reuniões com sua equipe. Aqueles que poderiam se tornar os primeiros opositores de sua gestão passaram a fazer parte das decisões e estarem inseridos nas decisões. Outro fator que Augusto utilizou foi a facilitação e apoio visando através de treinamentos, criar em sua equipe novas competências de modo que o processo de implementação passou a ser apoiado e um terceiro fator que Augusto utilizou foi a negociação onde ele visou o aumento salarial com os resultados esperados e assim dando algo de valor a equipe para diminuir a resistência e associado a este fator conseguir com sucesso a mudança organizacional de sua equipe aliado aos resultados esperados por ele.

Questão 2

Augusto deveria através de dados concretos de sua primeira gestão mostrar a cúpula administrativa os resultados obtidos com sua equipe, o clima organizacional favorável que seu modelo de gestão como fator favorável a empresa e mesmo tendo um modelo diferente da empresa, o modelo geraria resultados e satisfação de sua equipe.

Questão 3

Augusto visando reaver o clima de sua equipe buscou através de seu método de gestão a melhora do clima organizacional dentro de sua equipe através de suas tradicionais reuniões, buscando nelas as direções de sua equipe, porém foram interpretadas de forma contrária, e Augusto passou a ser visto como