História da riqueza do homem

Nome roseani/francini 4ªB –ADM-Noturno Marcelina/Michelle Willlian/Gustavo Julio/welinton

Questionário

1ºestratégico-nudando a estratégia ou missão da organização
Estrutural-mudando a estrutura de organização (unidades de negócio)
Entrada nos processos-introduzimos novas tecnologias adotatando novos métodos,automoção da produção,entre outros.
EntraDA NAS PESSOAS DIRECIONADADA PARA ASA ATITUDES,COMPORTAMENTOS,HABILIDADES E DESEMPENHOS DOS FÚNCIONARIOS.
3ºobservando-seo comportamento do individuo,conhecimento,habilidade e atitude.
Através desta metodologia as organizações conseguem identificar o potencial,o estilo, a dinâmica e os resultados que podem ser esperados.
4º a velocidade das transformações, as necessidades de integração,e a cxrescente concorrência tem estimulado as organizações a unirem forças internas e externas ,obrigando-se as buscar sempre um crescimento continuo e integrado em siua empresa,para sempre estar um passo á frente dos seus concorrenttes , com issso os slakehoderes são designados baseando-se em certos fundamentos me almejando a consecução de determinados resultados finais. Em todos os sgmentos que influenciam ou influenciados pelas ações de uma oreganização,fugindo do entendimentomde que o público alvo de uma organização seja apenas o consumidor
Numa organização pose-se identificare seus slakeholdres como: mídia,fornecedores,mmeio ambiente,serviços ou processos tercerizados, coconrrentes,cionistas,clientes,metc.
Relação,slakeholder x organização Fornecedores
Colaboradores concorrentes
Acionista organização clientes
Meio midias
Ambiemte
serviços

5ºorganização é a aestrutura organizacional,sua cultura eo processso de mudança e desenvolvimento onde os grupos são os