História da riqueza do homem

REVISÃO DE FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO E DA ÉTICA PROFISSIONAL
Empowement
Significa PODER. Uma pessoa recebe autoridade e responsabilidade, ficando encarregada de tudo que der certo e justificando o que der errado.
Autoridade: Capacidade de afetar e controlar as ações e decisões de uma pessoa, mesmo que haja resistência. Segundo CHIAVENATO, a autoridade é o direito de tomar decisões, de dar ordens para alcançar o objetivo.
A autoridade equivale à posição que você ocupa na empresa. Cargo mais alto, mais autoridade. É preciso ter o respeito e a obediência de seus subordinados. Cargos parecidos possuem a mesma autoridade.
Responsabilidade: Dever de executar a tarefa atribuída ao funcionário.
Quando a responsabilidade é maior do que a autoridade, é preciso contar com a sorte e com o poder de convencer os demais, o trabalho é feito, mas com pouca concentração.
Já quando a Autoridade é maior do que a responsabilidade, as pessoas se tornam tiranos e assim conseguem o resultado.
Delegação: Processo de passar autoridade e responsabilidade aos subordinados.
Departamentalização
Segundo CHIAVENATO, é o agrupamento de atividades em um setor, e o agrupamento desses setores em uma organização total, com o objetivo de executarem juntas o trabalho. Como por exemplo, divisões, departamentos, equipes...
A departamentalização pode ser abordada das seguintes formas:
Abordagem Tradicional
A cadeia de comando é que define os agrupamentos e as relações dos subordinados. Exemplos: Divisional, funcional e matricial.
Abordagem Contemporânea
Uso de equipes e redes, para atender melhor as necessidades das empresas.
Abordagem divisional
Departamentos são agrupados em divisões separadas e autossuficiente.
Abordagem matricial
As pessoas se subordinam a 2 chefes.

Abordagem de equipe
Criação de equipes multifuncionais para cumprir tarefas.
Abordagem de redes
A organização de conecta a outras organizações, facilitando assim a contratação de serviços.
A principal