Historia de taylor

Taylor- Administração Científica e sua Liderança

Em uma época em que todos se perguntavam como aumentar a produtividade e a satisfação do colaborador, um homem revolucionário chamado Frederick Frederick Winslow Taylor publicou um livro princípios de Administração Científica onde propôs métodos de trabalho objetivando aumentar a produtividade das indústrias.
F.W.Taylor era um homem rico e instruído, devido a uma deficiência visual Taylor desistiu de ir para Havard e virou operário indo trabalhar em uma fundição de ferro.
Com o seu talento Taylor logo se tornou um dos chefes, mas o que fez ele começar os estudos foi a sua percepção de ódio entre capitalistas e trabalhadores que passou a dominar o século XIX. A sua motivação não era gerar lucros para os proprietários e muito menos a eficiência, ele achava que o conflito entre os trabalhadores e capitalistas era desnecessário, pois um depende do outro, sua proposta era tornar os trabalhadores produtivos de modo que eles fossem remunerados dignamente, com menos esforço físico e maior satisfação dos seus trabalhadores.
Todas as atividades eram divididas em tarefas e ensinadas aos empregados, surgindo então à idéia de treinamento. A partir dessa análise e sistematização, Taylor desenvolveu uma Organização Racional do Trabalho, que consiste no estabelecimento da melhor forma de se desenvolver cada operação fabril, ou seja, do método mais eficiente para executar as tarefas. Essa organização estabelecia uma divisão de responsabilidades: a gerência fica com o planejamento das atividades, a supervisão é responsável por repassar o planejamento e controlar a execução e o operário fica a execução pura e simples das tarefas. Com isso, começa a se delinear uma estruturação mais sistemática do gerenciamento das organizações, aliando princípios militares e de engenharia. Basicamente, Taylor separou o trabalho mental, que seria responsabilidade da gerência, do trabalho físico, de responsabilidade do empregado. Para descrever as