Historia da administraçao

Páginas: 27 (6702 palavras) Publicado: 7 de abril de 2011
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
HISTORIA DA PRODUÇÃO.
A função produção, entendida como o conjunto de atividades que levam à transformação de um bem tangível em um outro com maior utilidade, acompanha o homem desde sua origem. Quando polia a pedra a fim de transformá-la em utensílio mais eficaz, o homem pré-histórico estava executando uma atividade de produção Nesse primeiro estágio, as ferramentas eos utensílios eram utilizados exclusivamente por quem os produzia. Até o século XVII, as atividades de produção de bens eram desempenhadas por artesãos. Mas foi em 1776, com o desenvolvimento da máquina a vapor por James Watt, que o homem passou a dispor de um recurso prático para substituir o trabalho humano ou a tração animal por outro tipo de energia. Uma das atividades rapidamente mecanizadafoi a produção de têxteis. A partir de então, a velocidade da máquina passava a impor o ritmo da produção e os locais de trabalho passavam a ser construídos em função das necessidades impostas pelos equipamentos: era o nascimento das fábricas. O homem, antes um artesão, passa a ser um operário coadjuvante da máquina. A produção torna-se padronizada e o número de opções colocadas à disposição docliente é limitado. O trabalho é rotineiro e padronizado e o trabalhador perde o contato com o cliente e com a visão global dos objetivos da empresa. É a divisão do trabalho entre aqueles que pensam (gerentes, administradores, engenheiros) e aqueles que executam (operários). Essa verdadeira revolução na maneira como os produtos eram fabricados trouxe consigo algumas exigências, como:       Padronização dos produtos; Padronização dos processos de fabricação; Treinamento e habilitação de mão-de-obra direta; Criação e desenvolvimento dos quadros gerenciais e de supervisão; Desenvolvimento de técnica de planejamento e controle da produção; Desenvolvimento de técnicas de planejamento e controle financeiro; Desenvolvimento de técnicas de vendas.

PRODUÇÃO: - Para que a produção possaacontecer é ncessario que as pessoas sintam necessidades. - Essas necessidades se materializam sob formas de alimentos, transporte, habitação vestimenmta, etc. que são os produtos. - Para que surjam os produtos, são necessário os fatores da produção FATORES DA PRODUÇÃO. - TERRA(ou natureza)- Recursos naturais usados na produção. - CAPITAL : Bens materiais produzidos pelo homem utilçizados na produçãomas não se destinam a imediata satisfação das necessidades.

- TRABALHO: E o esforço do homem tão necessário em qualquer tarefa. O trabalho humano é responsável pela transformação dos produtos. - TECNOLOGIA: Todos os mecanismos e equipamentos voltados a revolução da informação e conhecimento que a empresa conta para produzir bens e serviços.
O PROCESSO DA TRANSFORMAÇÃO.

Qualquer operaçãoproduz bens ou serviços, ou um misto dos dois, e faz isso por um processo de transformação, a partir do uso de recursos (inputs) para mudar o estado ou condição de algo para produzir saídas/resultados (outpus). RECURSOS DE ENTRADA A SEREM TRANSFORMADOS
INFLUÊNCIAS E RESTRIÇÕES INTERNAS E EXTERNAS

Materiais Informações Consumidores INPUTS Instalações Pessoal PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO OUTPUTRECURSOS DE ENTRADA DE TRANSFORMAÇÃO

INSUMOS

PROCESSO

SAÍDA [P/S]

C O N S U M I D O R E S

Pessoas chaves na Historia da Gestão de operações.
- Frederick Winslow Taylor ( Administração Cientifica).
No fim do século XIX surgiram nos Estados Unidos os trabalhos de Frederick W. Taylor, considerado o pai da Administração Científica. E com os trabalhos de Taylor surge a sistematização doconceito de produtividade, isto é, a procura incessante por melhores métodos de trabalho e processos de produção, com o objetivo de se obter melhoria da produtividade com o menor custo possível. Essa procura ainda hoje é o tema central em todas as empresas, mudando-se apenas as técnicas utilizadas. A análise da relação entre o output - ou, em outros termos, uma medida quantitativa do que foi...
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