Histórias de sucesso

INTRODUÇÃO

O estudo vai ser feito com base no texto de ¬¬¬¬¬¬um dos artigos do SEBRAE com o titulo – Desenvolvendo casos de sucesso, que teve inicio no ano de 2002 e tinha como tema ¨História de sucesso – Experiências Empreendedoras”.
Esse projeto surgiu para ajudar empreendedores e empresários de diversos segmentos e setores que já participavam de programas e projetos do SEBRAE, e esse projeto se tornou um grande incentivo, apoio, segurança e reconhecimento que muitos empresários precisavam para dar mais um passo rumo ao avanço.

DESENVOLVIMENTO

No estudo foi possível perceber que haviam dificuldades em diversas áreas na gestão de recursos humanos, no aspecto Psicologia organizacional foi possível perceber que o grupo fabricante das peças vinham passando por uma situação de stress, tanto por fatores internos como relacionamentos interpessoais conflitantes, dificuldades na comunicação hierárquica, desmotivação por não alcançarem melhores resultados. Uma situação muito estressante também, foi a saída de uma das empresas do grupo, a única empresa com equipamentos modernos, capaz de produzir no mercado externo. Tinha também como fator estressante a concorrência acirrada dos outros fabricantes que garantiam a venda com preços bem abaixo do mercado.

Na gestão de pessoas, a liderança era deficiente, os empresários do grupo não tinham capacitação nem treinamento para lidar com situações de emergências, onde decisões estratégicas precisavam ser tomadas, não tinham visão de negócio nem visão do futuro, de crescimento, predominava o isolamento empresarial, as empresas não se viam como um grupo, cada um defendia o que achava melhor, não trabalhavam pelo grupo. Percebia se também um estilo de liderança autocrática ( O líder é centralizador, somente ele toma as decisões, e espera que seus liderados o obedeçam. Normalmente geram sentimentos de menor valia e de incapacidade em seus liderados, que se sentem inseguros, não assumem responsabilidades.)
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