história da nestle

Páginas: 11 (2724 palavras) Publicado: 1 de dezembro de 2014
Resultados Financeiros




Slogan
faz bem
Tipo
Sociedade anónima
(SWX:NESN)
Fundação
1866
Sede
Vevey, Suíça
Pessoas-chave
Henri Nestlé, Fundador
Paul Bulcke, presidente.1
Empregados
281.000 (2010)
Indústria
alimentícia
Produtos
alimentícios
Valor
de mercado
US$ 205,42 bilhoes (2010)
Lucro
US$ 10,11 bilhões (2011)2
Faturamento
US$ US$ 89,27 bilhões (2011)
Páginaoficial
www.nestlé.com (mundial)
www.nestlé.com.br (Brasil)
www.nestlé.pt (Portugal)





Nestlé é a maior empresa de alimentos no mundo, com uma capitalização de mercado de cerca de 191.000 milhões de francos suíços, o que é mais de 200 bilhões de dólares.
Vendas por discriminação atividade:
- 27% das bebidas.
- 26% de produtos lácteos e alimentos.
- 18% de pré-preparados pratos e pratosprontos a comer.
- 12% do chocolate.
- 11% de produtos para animais.
- 6% a partir de farmacêuticas produtos.
- 2% de leites infantis.17




Descrição dos Aspectos Legais




Dados da Empresa - Sede no Brasil
Razão Social: Nestlé Brasil Ltda.
Nome Fantasia: Nestlé
CNPJ: 60.409.075/0001-52
Inscrição Estadual: 104.251.825-114
Endereço: Avenida Nações Unidas, 12495 – BrooklinSão Paulo/SP - Cep: 04578-902.
Ponto de vista e objetivos
A Nestlé estabelece corporativamente a sua atuação estratégica no conceito dos
Quatro pilares que sustentam as ações da empresa mundialmente, e em longo prazo:
I. Eficiência Operacional:
• Excelência em operações;
• Foco nos custos;
• Capacidade de mobilizar recursos;
• Otimização de recursos;
• Visão de negócios.
Inovação eRenovação:

• Capacidade de renovação e inovação;
• Agregar valor às nossas marcas;
• Desenvolver novos produtos, tecnologia, embalagens e processos;
• Assumir riscos;
• Senso de oportunidade.

Disponibilidade de produto:

• Onde, quando e como o consumidor desejar;
• Velocidade;
• Eficiência e racionalização;
• Distribuição e logística;
• Canais alternativos de vendas;
• Conhecimento.. Comunicação com o consumidor:
• Qualidade da comunicação;
• Preferência 60 X 40 (o que quer dizer que 60% dos consumidores devem
Preferir os seus produtos, em detrimento da concorrência);
• Marketing dos produtos;
• Promoção;
• Canais de comunicação;
• Eficiência.
Baseada nesses quatro pilares estratégicos esta grande Empresa tem dois grandes
Objetivos a longo prazo:
􀂾 Conquistar aconfiança e preferência do consumidor como a empresa de
alimentos e bebidas que satisfaz as necessidades das pessoas e de seus animais,
Através da continua observação, acompanhamento e antecipação das tendências do
consumidor e da criação de demanda para os seus produtos.
􀂾 Assegurar que a Nestlé represente um investimento financeiro atraente,
tornando-se a empresa preferida para acionistasvoltados para o longo prazo, sem negligenciar a reivindicação legitima de melhorar continuamente seus resultados a curto prazo.
Posicionamento do produto e preço
A Nestlé está atenta a necessidade de cada consumidor, por isso desde 2003 a empresa faz pesquisas de mercado e desenvolve linhas de produtos populares, com preços e embalagens menores e mais simples. "A empresa foi uma das primeiras aadotar estratégias para atingir as classes C, D e E”, ressalta Ebizawa. Para o professor Fred Albuquerque, esse mix de produtos acessíveis que contribui para o grande sucesso. “Ela oferece uma linha produtos que atende e fala bem com todas as classes”, diz.

INTERNET
Na Nestlé, as redes sociais são canais cada vez mais utilizados como ponte de relacionamento entre a empresa e seus consumidores."É por meio desse feedback espontâneo que podemos avaliar como a companhia é vista pela população e descobrir onde está acertando e onde precisa melhorar para atender o consumidor da melhor maneira possível, garantindo sempre qualidade e proporcionando produtos que colaboram para a nutrição, saúde e bem-estar” conclui.


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