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A força da metáfora também esta voltada para a importância de criar empresas inovadoras, que evoluem, se adaptam às mudanças , alcançando assim seusobjetivos e desafios, sendo assim as organizações devem ser planejadas como sistemas de aprendizado que o foco principal é a ênfase em estar abertas para investigação e autocrítica.Outro fator importante écomo a administração estratégica pode ser planejada para facilitar o aprender a aprender, levando assim a organização a auto-organizar-se. Contra esses pontos fortes que foram mencionados acibernética sugere que uma ação humana ocorra através de um processo de eliminação de erro por meio do qual desvios são reduzidos a cada e a todo processo de tal formA força da metáfora também esta voltada para a importância de criar empresas inovadoras, que evoluem, se adaptam às mudanças , alcançando assim seusobjetivos e desafios, sendo assim as organizações devem ser planejadas como sistemas de aprendizado que o foco principal é a ênfase em estar abertas para investigação e autocrítica.Outro fator importante écomo a administração estratégica pode ser planejada para facilitar o aprender a aprender, levando assim a organização a auto-organizar-se. Contra esses pontos fortes que foram mencionados acibernética sugere que uma ação humana ocorra através de um processo de eliminação de erro por meio do qual desvios são reduzidos a cada e a todo processo de tal forma que ao final não reste nenhum erroA força da metáfora também esta voltada para a importância de criar empresas inovadoras, que evoluem, se adaptam às mudanças , alcançando assim seusobjetivos e desafios, sendo assim as organizações devem ser planejadas como sistemas de aprendizado que o foco principal é a ênfase em estar abertas para investigação e autocrítica.Outro fator importante écomo a administração estratégica pode ser planejada para facilitar o aprender a aprender, levando assim a organização a auto-organizar-se. Contra esses pontos fortes que foram mencionados