HERUNDINA PORTIF

2143 palavras 9 páginas
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO ..4

2.1 Conceito de treinamento e desenvolvimento.........................................................4
2.2 Descrição de um programa de treinamento...........................................................4
2.3 Tipos de treinamentos............................................................................................5
2.4 Diferenças entre Dinâmicas de Grupo e Jogos Aplicados.....................................5
2.5 Vantagens entre Dinâmicas de Grupo e Jogos......................................................6
2.6 Avaliação dos resultados do treinamento...............................................................6

3 RESPONSABILIDADES EM CASO DE ACIDENTE GRAVE E/OU FATAL..........7
3.1 Estrutura do programa de Saúde e Segurança do Trabalho..................................7
3.2 Planejamento e avaliação de um PSST.................................................................8

3.3 Importância do PPRA e PCMSO e como devem interagir.....................................8

4 DEFINIÇÃO DE LIDERANÇA ..................................................................................9

4.1 Autoridade Formal..................................................................................................9

4.2 Liderança Autocrática...........................................................................................10

4.3Liderança Democrática..........................................................................................10

4.2 Liderança Carismática..........................................................................................10

4.3 Liderança Transacional........................................................................................10

4. Articulações do T&D, PSST E Gestão Organizacional..........................................11

5 CONCLUSÃO

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