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SESI/SENAI APARECIDA

TECNICAS DE ADMINISTRAÇÃO

APARECIDA DE GOIANIA, MAIO DE 2013
ISABELLA BRITO DO VALE

TECNICAS DE ADMINISTRAÇÃO

APARECIDA DE GOIÂNIA, MAIO DE 2013
Resumo

O presente trabalho tem por objetivo mostrar claramente todos os processos que envolvem a Gestão de Pessoas, processos e materiais. Detalhar e explicar cada processo de forma independente. Fazer uma análise do que é preciso para que a área de Recursos Humanos possa desempenhar bem seu papel dentro da organização. Demonstrar de forma clara o processo de motivar bem as pessoas a trabalharem melhor.
O mundo corporativo de hoje está mudando a cada minuto, processos de modernização tecnológica, privatizações, política econômica e fiscal, e reestruturarão produtiva. Nossa sociedade está cada vez mais baseada na informação, no conhecimento e na tecnologia. Mais uma vez os gestores precisão estar atentos a qualquer mudança, participando ativamente dos processos na empresa. É necessário o uso de novas ferramentas para ajudá-los a gerir melhor sua mão de obra. Processos como o e-recruting podem e devem ser usados pelas empresas na contratação de novos funcionários. É preciso também o uso de técnicas adequadas para o monitoramento das atividades dos funcionários, pois são eles que realmente fazem as “grandes” empresas de destacarem das demais.

Sumario 1.Gestão de Processos 5 1.2Gestão de pessoas 6 1.3Gestão de materiais 6 2.Gestão sistêmica da organização 7

1.Gestão de Processos

As organizações são constituídas por uma complexa combinação de recursos interdependentes e inter-relacionados, que devem perseguir os mesmo objetivos, e cujos desempenhos podem afetar positiva ou negatividade a organização em seu conjunto.
A excelência do desempenho e o sucesso do negocio requerem que todas as atividades inter-relacionadas sejam compreendidas e gerenciadas segundo uma visão de processos. É fundamental que sejam conhecidos os clientes desses processos, seus requisitos e o